飲水機十大品牌滿(mǎn)足消費需求，渠道建設成必要功課

如今，消費者的購買(mǎi)取向已經(jīng)成為決定企業(yè)生存的關(guān)鍵因素。它能否滿(mǎn)足消費者的需求決定著(zhù)飲水機企業(yè)的命運，渠道建設正是飲水機十大品牌充分接觸消費者所必須做的。

擺脫渠道障礙

雖然國內一線(xiàn)和二線(xiàn)品牌在滿(mǎn)足消費者需求方面做得很好，但在渠道建設方面也取得了可喜的成績(jì)。然而，飲水機行業(yè)正在發(fā)展，市場(chǎng)也在不斷變化。

未來(lái)，渠道建設不足將成為十大飲水機企業(yè)發(fā)展的最大障礙。因此，無(wú)論是一線(xiàn)或二線(xiàn)飲水機企業(yè)，還是三線(xiàn)或四線(xiàn)飲水機企業(yè)，都有必要思考未來(lái)的發(fā)展方向，探索新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。只有做好未雨綢繆的準備，你才能長(cháng)期繁榮昌盛

加速資本整合

飲水機企業(yè)難以面對市場(chǎng)變化的原因是他們缺乏強大的財務(wù)實(shí)力支持。過(guò)去兩年，由于企業(yè)搬遷、設備更新和產(chǎn)能擴張，加上許多中小企業(yè)資金短缺，資金短缺更加嚴重，貸款和融資困難也是中小企業(yè)難以跨越的門(mén)檻。

如果十大飲水機品牌沒(méi)有形成一個(gè)穩定的銷(xiāo)售渠道和完美的銷(xiāo)售模式，一旦市場(chǎng)陷入困境，就很容易遇到銷(xiāo)售危機，更不用說(shuō)向二、三線(xiàn)市場(chǎng)的渠道了。

完善管理體系

目前，飲水機行業(yè)在管理和營(yíng)銷(xiāo)方面仍然非常傳統，行業(yè)內員工素質(zhì)不高。因此，只有少數企業(yè)擁有相對知名的品牌和相對完整的渠道。許多飲水機企業(yè)自身的渠道和銷(xiāo)售管理明顯不規范，市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)薄弱，經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品選擇依賴(lài)于良好的客戶(hù)關(guān)系。

此外，許多飲水機企業(yè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)品牌的能力，沒(méi)有系統的經(jīng)營(yíng)模式和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，沒(méi)有準確的市場(chǎng)信息，沒(méi)有以客戶(hù)為導向的服務(wù)標準和服務(wù)體系，沒(méi)有以市場(chǎng)為導向的研究、生產(chǎn)和供應體系，資本投資周期長(cháng)，風(fēng)險高，所有這些都將成為扼殺企業(yè)的定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能致命。