發展之路漫漫，十大鎖具品牌還需長遠規劃

隨著建材行業的發展，鎖具行業近年來發展迅速，也出現了一些大品牌。然而，俗話說，“打江山容易，守江山難”，為了守住江山，十大鎖具品牌也需要制定完整的品牌計劃，并通過品牌計劃慢慢開始實施企業的品牌戰略。你知道，現在人們的審美標準已經開始改變，如果想成為一個“常青”品牌，那么鎖具企業必須知道如何滿足市場需求。

目標消費者“相應就座”

讓目標消費者“對號入座”，即產生“做自己的品牌”的感覺，增強目標消費者的親和力和歸屬感，不同的產品給予不同的品牌用戶識別。如今，80后和90后時代正在崛起，他們是消費市場的主力軍，這引起了年輕人的強烈認同，并促使他們真誠地購買“這個最喜愛的十大鎖具品牌”。

標簽價值提升品牌溢價能力

如果十大鎖具品牌的用戶標識能夠被目標消費者及其周圍社交圈的人所知曉，就能給企業帶來標簽價值，讓目標消費者意識到鎖具品牌是高檔、知識化、趣味化群體的選擇。這種用戶識別使品牌具有在消費者面前花錢的價值，并大大提高企業的品牌溢價能力。

降低消費者決策成本

許多鎖具企業通過廣告人物、場景氛圍、價格定位和購買場所給消費者明確的“自有品牌”信號，這不僅因為它們心理上的親近而得到消費者的認可，還可以降低消費者購買的時間和精力成本。讓渡價值理論告訴我們，除了金錢成本，消費者在購買和消費產品時還必須支付時間成本和心理風險成本。十大鎖具品牌的用戶識別越清晰，目標消費者購買時的風險預期越低，決策時間就越少，決策時間和心理成本就會大大降低。

有時鎖具企業不得不輸出比實際消費者更高的用戶形象和生活方式，因為人越往上走，企業就創造出顧客的理想形象，對顧客有很強的吸引力。這個品牌的用戶識別可以稱為“理想人識別”，而“跨越事業頂峰”是目標消費者的理想生活狀態。

鎖具十大品牌的發展道路必然是曲折的，雖然還有很長的路要走，但只要企業能夠制定出有針對性的、可行的品牌計劃，也能到達成功的彼岸。