發(fā)展之路漫漫，十大鎖具品牌還需長(cháng)遠規劃

隨著(zhù)建材行業(yè)的發(fā)展，鎖具行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，也出現了一些大品牌。然而，俗話(huà)說(shuō)，“打江山容易，守江山難”，為了守住江山，十大鎖具品牌也需要制定完整的品牌計劃，并通過(guò)品牌計劃慢慢開(kāi)始實(shí)施企業(yè)的品牌戰略。你知道，現在人們的審美標準已經(jīng)開(kāi)始改變，如果想成為一個(gè)“常青”品牌，那么鎖具企業(yè)必須知道如何滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

目標消費者“相應就座”

讓目標消費者“對號入座”，即產(chǎn)生“做自己的品牌”的感覺(jué)，增強目標消費者的親和力和歸屬感，不同的產(chǎn)品給予不同的品牌用戶(hù)識別。如今，80后和90后時(shí)代正在崛起，他們是消費市場(chǎng)的主力軍，這引起了年輕人的強烈認同，并促使他們真誠地購買(mǎi)“這個(gè)最喜愛(ài)的十大鎖具品牌”。

標簽價(jià)值提升品牌溢價(jià)能力

如果十大鎖具品牌的用戶(hù)標識能夠被目標消費者及其周?chē)缃蝗Φ娜怂獣?，就能給企業(yè)帶來(lái)標簽價(jià)值，讓目標消費者意識到鎖具品牌是高檔、知識化、趣味化群體的選擇。這種用戶(hù)識別使品牌具有在消費者面前花錢(qián)的價(jià)值，并大大提高企業(yè)的品牌溢價(jià)能力。

降低消費者決策成本

許多鎖具企業(yè)通過(guò)廣告人物、場(chǎng)景氛圍、價(jià)格定位和購買(mǎi)場(chǎng)所給消費者明確的“自有品牌”信號，這不僅因為它們心理上的親近而得到消費者的認可，還可以降低消費者購買(mǎi)的時(shí)間和精力成本。讓渡價(jià)值理論告訴我們，除了金錢(qián)成本，消費者在購買(mǎi)和消費產(chǎn)品時(shí)還必須支付時(shí)間成本和心理風(fēng)險成本。十大鎖具品牌的用戶(hù)識別越清晰，目標消費者購買(mǎi)時(shí)的風(fēng)險預期越低，決策時(shí)間就越少，決策時(shí)間和心理成本就會(huì )大大降低。

有時(shí)鎖具企業(yè)不得不輸出比實(shí)際消費者更高的用戶(hù)形象和生活方式，因為人越往上走，企業(yè)就創(chuàng )造出顧客的理想形象，對顧客有很強的吸引力。這個(gè)品牌的用戶(hù)識別可以稱(chēng)為“理想人識別”，而“跨越事業(yè)頂峰”是目標消費者的理想生活狀態(tài)。

鎖具十大品牌的發(fā)展道路必然是曲折的，雖然還有很長(cháng)的路要走，但只要企業(yè)能夠制定出有針對性的、可行的品牌計劃，也能到達成功的彼岸。