在當前的招商季節,大、小企業(yè)開(kāi)始召開(kāi)招商會(huì )、年度經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議和行業(yè)展會(huì ),以實(shí)現新一年的擴張計劃。在此過(guò)程中,鎖具十大品牌如何吸引經(jīng)銷(xiāo)商、留住經(jīng)銷(xiāo)商就成為重要的課題。
提前做好品牌包裝
如果任何尋找項目的潛在經(jīng)銷(xiāo)商想進(jìn)入家居建材行業(yè),他肯定會(huì )知道哪些品牌在行業(yè)中,哪些品牌更好,哪些品牌一般或更差。因此,品牌是尋找項目的潛在經(jīng)銷(xiāo)商密切關(guān)注的重點(diǎn)之一。
對于招商的十大鎖具企業(yè)來(lái)說(shuō),還必須先包裝品牌,如市場(chǎng)定位、品牌故事、品牌內涵、品牌特征、品牌榮譽(yù)、品牌知名度等。在從事招商之前,讓人們可以很容易地在網(wǎng)上或其他媒體上找到你,對你有一個(gè)初步的了解,也有一個(gè)很好的了解。不管你的品牌有多大,你都應該用大的方式包裝它,這種包裝不是虛假和欺詐,而是營(yíng)銷(xiāo)策略的應用。
具有優(yōu)勢產(chǎn)品系列
產(chǎn)品是十大鎖具品牌的核心。潛在經(jīng)銷(xiāo)商,尤其是行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商,在尋找品牌時(shí),將詳細研究該品牌的產(chǎn)品系列、產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品定價(jià)和其他細節。產(chǎn)品是吸引經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)鍵,潛在的經(jīng)銷(xiāo)商首先取決于你是否有更好的產(chǎn)品和產(chǎn)品系列。因此,鎖具企業(yè)需要一支強大的研發(fā)團隊來(lái)經(jīng)營(yíng)。
此外,產(chǎn)品工藝要求關(guān)注細節,即使您的產(chǎn)品不是行業(yè)中最好的產(chǎn)品之一,但在您公司的展廳和經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店,您必須將這些樣品的細節放在適當的位置,以供他人查看。就價(jià)格而言,如果不是一個(gè)很大的品牌或者定位很高的鎖具品牌,就更需要注重策略。您不必以低于或等于市場(chǎng)價(jià)格的價(jià)格供應所有商品,但您不能以過(guò)高的價(jià)格或您自己的優(yōu)勢產(chǎn)品來(lái)支持它們。這樣,潛在的經(jīng)銷(xiāo)商在了解價(jià)格后,就可以基本判斷自己在當地市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢和劣勢,這有利于經(jīng)銷(xiāo)商的參與。
充分利用現有資源
人是第一生產(chǎn)力;做好招商工作的關(guān)鍵在于人才。我們發(fā)現有些鎖具企業(yè)有很多品牌廣告,有些做得很好,潛在經(jīng)銷(xiāo)商的數量也相當大。然而,招商并不盡如人意,已經(jīng)有幾年沒(méi)有建立自己的優(yōu)勢渠道網(wǎng)絡(luò )了。雖然有些新品牌可以說(shuō)是貧窮的,但它們的招商力度很大,渠道也在迅速發(fā)展。事實(shí)上,這是由于杰出的招商人員利用了現有資源。
對于招商人員,鎖具十大品牌需要系統的培訓和管理,他們一定非常熟悉這個(gè)行業(yè)。除了熟悉自己的產(chǎn)品、渠道、價(jià)格體系和市場(chǎng)優(yōu)勢,他們還必須熟悉競爭產(chǎn)品的這些方面。他們可以對潛在的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行比較分析。在培訓中,鎖具企業(yè)應注重避免故意吹捧自己的企業(yè)來(lái)說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商加入,一旦這些潛在的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)現事實(shí)與商家所說(shuō)的不符,他們就會(huì )做相反的事情。此外,招商人員應接受工作方法、執行和其他方面的培訓,以便他們知道如何做,并愿意堅持下去。當然,這也需要物質(zhì)和精神激勵,設計有效的激勵政策,并使其充滿(mǎn)前進(jìn)的動(dòng)力。
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