品牌已被覺(jué)得是鎖具企業(yè)參加市場(chǎng)競爭的尚方寶劍

大家都知道，鎖具產(chǎn)品原本是沒(méi)生命力的，只有產(chǎn)品，沒(méi)品牌，或是只有貼牌，沒(méi)品牌的企業(yè)更加是沒(méi)生命力和持續性的。目前鎖具企業(yè)老板都把品牌掛在嘴上?！捌放贫ㄎ弧?、“品牌策劃”、“品牌策略”等火熱名詞在各種各樣培訓教材、促銷(xiāo)方案、企業(yè)發(fā)展規劃報告中比比皆是。事實(shí)上，沒(méi)哪個(gè)企業(yè)老板會(huì )說(shuō)他不看重品牌建設的，但真真正正看重并付諸實(shí)踐的卻非常少，許多鎖具企業(yè)通常因為對品牌的認識不夠全方位而走入品牌誤區。

品牌推廣與銷(xiāo)售利益相沖

或許，鎖具企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員覺(jué)得：企業(yè)的品牌好一點(diǎn)，名氣就高，就會(huì )有這樣那樣的榮譽(yù)認證。在市場(chǎng)銷(xiāo)售歷程中，鎖具企業(yè)因為自已的品牌知名度比不上競爭對手，因此許多項目被競爭對手搶走。當然，競爭對手能搶走項目同樣是依靠自己的能力的。許多鎖具企業(yè)在品牌推廣上大都持否定心態(tài)，覺(jué)得做了品牌推廣在銷(xiāo)售上也不一定就肯定會(huì )超過(guò)競爭對手。

而且，營(yíng)銷(xiāo)人員還會(huì )覺(jué)得進(jìn)行宣傳投入，就要增多成本費用，就會(huì )影響自已的收入，因此通常降低宣傳費用。在員工們來(lái)看，做品牌是公司的事，是老板的事，同樣是銷(xiāo)售額提不上的最佳借口。從鎖具企業(yè)的銷(xiāo)售開(kāi)支層面上看，讓營(yíng)銷(xiāo)人員從自已的利益中來(lái)開(kāi)支企業(yè)品牌建設的費用，并不是實(shí)際的。

品牌并不等同于榮譽(yù)

雖說(shuō)，政府的公信力已降至很低，消費者若要在市場(chǎng)中依然要找可靠的產(chǎn)品，依然會(huì )優(yōu)選有榮譽(yù)稱(chēng)號的。原先有“中國名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號時(shí)，筆者也都常常告知周邊的朋友，選購鎖具時(shí)，首先選有“中國名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號的，隨后在它們之間選擇，終究獲此稱(chēng)號的全是行業(yè)中的大型企業(yè)，有實(shí)力，有一定的保障。品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟的的產(chǎn)物，務(wù)必歷經(jīng)很多年的市場(chǎng)培育才可以建立起來(lái)。塑造鎖具品牌最關(guān)鍵的環(huán)節便是策劃，像可口可樂(lè )、耐克等，全是歷經(jīng)了策劃包裝出來(lái)的，策劃并不是出兩三個(gè)點(diǎn)子就行的事。原先點(diǎn)子能夠 賣(mài)錢(qián)，目前早已沒(méi)買(mǎi)家了。事實(shí)上，策劃便是把各種各樣資源整合起來(lái)推廣。在實(shí)際中，策劃的作用通常被鎖具企業(yè)所忽視。

品牌并不等同于出錢(qián)做廣告

許多鎖具企業(yè)老板是按這種思路去解讀品牌的作用，他們通常覺(jué)得：企業(yè)要打開(kāi)名氣，塑造品牌、提高品牌美譽(yù)度，在行業(yè)中樹(shù)地位，只要出錢(qián)做廣告就行了。目前媒體的數量已增多許多，價(jià)格也已上漲了，這就代表著(zhù)：廣告效應被稀釋了。鎖具企業(yè)只有把品牌策劃定在廣告投入上，局限太小。公關(guān)性推廣、事件性炒作、行業(yè)協(xié)會(huì )活動(dòng)參加、媒體關(guān)系維護等方面，都需要加大投入力度，這也是品牌發(fā)展的要點(diǎn)。

在大部分情況下，老板的要點(diǎn)都放到銷(xiāo)售或生產(chǎn)上：銷(xiāo)售上來(lái)了抓生產(chǎn);生產(chǎn)上來(lái)了抓銷(xiāo)售。只有銷(xiāo)售提不上才會(huì )想起要看重品牌。事實(shí)說(shuō)明：一流企業(yè)做品牌;二流企業(yè)做產(chǎn)品。而在建材企業(yè)中，企業(yè)大多數全是在做產(chǎn)品。鎖具企業(yè)要想要長(cháng)久的發(fā)展，就務(wù)必建立自已的品牌，并使之變成具備競爭能力的優(yōu)勢品牌，品牌建設是企業(yè)競爭的尚方寶劍，實(shí)施品牌策略，實(shí)現從經(jīng)濟力到品牌力，從品牌力到經(jīng)濟力的兩個(gè)轉化，不斷提升競爭優(yōu)勢，鎖具企業(yè)的品牌之路便能走得更長(cháng)遠和走得更迅速。