分析：鎖具產(chǎn)品同質(zhì)化對消費者和企業(yè)弊大于利

對于鎖具行業(yè)來(lái)說(shuō)，同質(zhì)化是個(gè)顯而易見(jiàn)卻無(wú)法立刻解決的難題，因此要講好鎖具企業(yè)的品牌故事并不簡(jiǎn)單。鎖具行業(yè)的同質(zhì)化蔓延在產(chǎn)品的里里外外：名稱(chēng)雷同、外觀(guān)相似、性能相當、理念一致、營(yíng)銷(xiāo)手段和所提供的服務(wù)大同小異。在如此狀況下，產(chǎn)品同質(zhì)化現象會(huì )給消費者和企業(yè)帶來(lái)哪些不利影響?

從消費者層面來(lái)說(shuō)，他們大多都是外行人，他們并不懂得分辨鎖具企業(yè)在行業(yè)內的情況和產(chǎn)品本身的制作工藝，從外觀(guān)也看不出產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，很多時(shí)候他們消費靠的是感性的認知，覺(jué)得這些鎖具產(chǎn)品聽(tīng)上去還不錯，各方面條件也差不多，那挑哪一個(gè)都沒(méi)什么所謂。

但就在這個(gè)節骨眼，一個(gè)比較重要的問(wèn)題就凸顯出來(lái)了，很多消費者會(huì )因為鎖具產(chǎn)品“差不多”而選擇更便宜的。于是商家被迫打起了“價(jià)格戰”，貼出了誘人的價(jià)格以待消費者，但這樣的價(jià)格競爭對商家和消費者都不利的。消費者竊喜，以為天掉餡餅，卻不知后期會(huì )因鎖具質(zhì)量不佳而帶來(lái)無(wú)窮后患。

有的商家不肯降價(jià)，覺(jué)得自家產(chǎn)品質(zhì)量好，應該值這個(gè)價(jià)，但卻面臨著(zhù)流失消費群的風(fēng)險，半推半就地把消費群體定位為高端人群，從而放棄一部分市場(chǎng);有的商家順勢而為，用相對低廉的價(jià)格吸引消費者，試圖薄利多銷(xiāo)，但這“薄利”何時(shí)才可讓企業(yè)再上一層樓?這不得不是個(gè)疑問(wèn)。

實(shí)力雄厚的鎖具企業(yè)在這樣的競爭里尚且可以立足，帶著(zhù)尚存的競爭力和優(yōu)勢投入到產(chǎn)品和服務(wù)的提升中，但它們也不可放棄對品牌的建設和對產(chǎn)品、服務(wù)的提升，不然曲高和寡，它們終究會(huì )被眾多“新秀”淹沒(méi)。而那些還在發(fā)展壯大的中小鎖具企業(yè)就面臨更危險的境地了，在企業(yè)的成長(cháng)期就面臨著(zhù)“價(jià)格競爭”，他們被迫放棄一部分用在產(chǎn)品和服務(wù)提升的資金，專(zhuān)注于“量”的營(yíng)銷(xiāo)。

這樣的同質(zhì)化，顯而易見(jiàn)地影響了鎖具企業(yè)的利潤。久而久之，整個(gè)行業(yè)也會(huì )因為同質(zhì)化嚴重而舉步維艱，從而出現整個(gè)行業(yè)的創(chuàng )新不足、質(zhì)量提升不夠的情況，長(cháng)遠來(lái)看，這種不良競爭也影響了整個(gè)鎖具行業(yè)的良性發(fā)展。