品牌之路先行者勝 鎖具企業(yè)如何打好這場(chǎng)仗？

如何有效進(jìn)行鎖具品牌培育?

我們先應該分清楚：是在做品牌還是做商標?鎖具品牌是一個(gè)有生命活力有思想的立體，而商標只是一個(gè)標簽而已。前者活在消費者的心里，后者則存在于消費者眼里。若我們致力于去培育一個(gè)品牌，明確我們品牌的目標和培育的思想會(huì )顯得十分重要。

花的優(yōu)點(diǎn)是漂亮、奪目，缺點(diǎn)是周期太短。若我們品牌培育的目標是栽花，短期之內則會(huì )美麗綻放，品牌則會(huì )在市場(chǎng)上快速成長(cháng)并成為佼佼者，甚至會(huì )成為市場(chǎng)上最耀眼的明星，但花卻很快就會(huì )枯萎。

這類(lèi)鎖具品牌經(jīng)營(yíng)者本身就是抱著(zhù)栽花的目標，他急切希望看到成功，不可以沉靜地做戰略、規劃和布局，在市場(chǎng)上缺乏耐心等待缺乏堅持堅守，不再關(guān)注品質(zhì)關(guān)注消費者;一味喜歡那種短期綻放，一味地單純追求銷(xiāo)量，一味地降低價(jià)格，一味地胡亂延伸產(chǎn)品線(xiàn)，一味依靠盲目渠道鋪銷(xiāo)，這個(gè)可能就是他夢(mèng)寐的數枝鮮花，也將會(huì )成為他的夢(mèng)魘。

殊不知，鮮花之后輪到花落時(shí)，經(jīng)營(yíng)者才發(fā)現，市場(chǎng)萎縮之下必將體無(wú)完膚，嚴重時(shí)會(huì )回頭無(wú)力。

培養鎖具品牌需要耐心和上進(jìn)心

樹(shù)的缺點(diǎn)是慢，優(yōu)點(diǎn)是扎根成才，經(jīng)得起風(fēng)吹雨打。像培育樹(shù)一樣培育品牌，首先是格局和戰略上的定位，只有目標確立，品牌經(jīng)營(yíng)者會(huì )選擇有耐心有方向地循序漸進(jìn)，不急不躁，因為他們明白十年方能樹(shù)木。

他們會(huì )選擇像樹(shù)根一樣向下深扎，扎實(shí)做好產(chǎn)品、做好團隊、做好內控，讓自身根基牢固，吸取營(yíng)養持續穩定成長(cháng)，他們會(huì )選擇像樹(shù)一樣向上持續成長(cháng)，選擇像樹(shù)一樣只有一個(gè)主干，就算枝葉再茂盛也只有一個(gè)樹(shù)干，必要時(shí)他們甚至會(huì )不惜砍掉不必要的分支，保證樹(shù)干挺拔向上。像種樹(shù)一樣培育鎖具品牌的經(jīng)營(yíng)者，會(huì )堅持主業(yè)聚焦、會(huì )堅持苦練內功提升自己、會(huì )堅守產(chǎn)品品質(zhì)、會(huì )學(xué)會(huì )等待學(xué)會(huì )規劃、更關(guān)注市場(chǎng)健康而不是單純的銷(xiāo)量。

一個(gè)著(zhù)名十大鎖具品牌必定如同深扎地下的百年大樹(shù)一般，經(jīng)得起市場(chǎng)考驗，無(wú)懼風(fēng)雨?？偠灾?，鎖具企業(yè)應該耐心經(jīng)營(yíng)，用心培育，做好目標定位。