鎖具企業(yè)觀(guān)念與意識需轉變 保增長(cháng)是當務(wù)之急

鎖具產(chǎn)業(yè)是我國為數不多的完全經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟洗禮的產(chǎn)業(yè)之一，鎖具行業(yè)一直在曲折中前進(jìn)，中國十大鎖具品牌企業(yè)更甚。不但為社會(huì )解決了數以百萬(wàn)的就業(yè)崗位，同時(shí)也為我國的經(jīng)濟發(fā)展作出了重大貢獻。小編認為，這樣一個(gè)久經(jīng)風(fēng)雨的行業(yè)必然不會(huì )倒下，需要鎖具企業(yè)們理清思緒，帶領(lǐng)鎖具行業(yè)在市場(chǎng)的洪流中堅守。

1.觀(guān)念與意識的轉變

鎖具屬于傳統的家居建材行業(yè)，十幾年來(lái)大多數鎖具企業(yè)的行業(yè)服務(wù)只關(guān)注賣(mài)場(chǎng)。但隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展加上累積的十多年經(jīng)驗，告訴鎖具企業(yè)們一個(gè)道理：不同的板塊都要予以關(guān)注，包括上游房地產(chǎn)和下游門(mén)業(yè)，畢竟整個(gè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈是一脈相承的，相互粘連，任何一環(huán)出現問(wèn)題勢必影響到整個(gè)鎖具行業(yè)的發(fā)展。

2.保增長(cháng)是當務(wù)之急

保增長(cháng)是保護經(jīng)濟成果的基礎，先談生存才可以談發(fā)展。續航是第一的，加速是第二的。沒(méi)有一個(gè)鎖具企業(yè)連腳跟都沒(méi)站穩，就可以擴張，即使再多加盟店都需要有核心才可以發(fā)展起來(lái)。從整個(gè)大環(huán)境來(lái)看，成本管理是鎖具企業(yè)的輔助條件，但對成本太依賴(lài)的企業(yè)競爭力都很弱。一個(gè)只想著(zhù)怎樣控制成本的鎖具企業(yè)是永遠不會(huì )有大發(fā)展，因為經(jīng)濟全球一體化有一個(gè)趨勢就是雙高，政府在推動(dòng)收入提高的同時(shí)也推動(dòng)成本提高，推動(dòng)通脹效應實(shí)質(zhì)是推動(dòng)物價(jià)提高，成本高，水漲船必高，鎖具企業(yè)只有生存才可以談發(fā)展。

鎖具企業(yè)要堅守在市場(chǎng)要做的是：對附加值的研究、培育和發(fā)展，如品牌的附加值，品質(zhì)的附加值，服務(wù)的附加值，時(shí)尚的附加值，設計的附加值及概念的附加值。各種附加值越高，鎖具企業(yè)的議價(jià)能力就越好，生存條件就越從容。