建材家裝上線(xiàn)晚 總體占比還比較低
如果把中國電商行業(yè)的發(fā)展分為三輪,那么第一輪爆發(fā)的品類(lèi)就是虛擬產(chǎn)品,第二輪品類(lèi)則是商超產(chǎn)品,家裝建材產(chǎn)品應該是中國第三輪電子商務(wù)發(fā)展的爆發(fā)點(diǎn)。在國外,通過(guò)電商渠道購買(mǎi)家居建材產(chǎn)品的占比在10%左右,但目前在中國的占比仍然較低,這說(shuō)明著(zhù)名水槽品牌行業(yè)的成長(cháng)空間巨大。
水槽電商發(fā)展優(yōu)勢
工信部數據顯示,2014年我國建材商品全年累計進(jìn)口463.3億美元,同期累計出口361.2億美元,逆差100億美元??缇畴娚唐脚_模式可能是建材出口更加穩健的一條新路。
中國企業(yè)在海外做建材電商具備兩方面優(yōu)勢:第一,多數海外市場(chǎng)本地供應商數量遠遠不及中國,因此當地電商企業(yè)對供應鏈整合能力不強;第二,中國有很多企業(yè)的產(chǎn)品供應鏈在國外很難短時(shí)間內建立起來(lái),如果有一家電商平臺能幫他們形成供應鏈,對平臺本身和國內中小供應商來(lái)說(shuō)都是很好的機會(huì )。
電商是網(wǎng)購的制約因素
電商平臺要做的就是把這個(gè)鏈條簡(jiǎn)化、透明化,對客戶(hù)來(lái)說(shuō)是好事,對中小企業(yè)而言也是好事。如果在電商方面出現一個(gè)天貓商城模式的中間平臺,國內建材市場(chǎng)乃至建材出口都會(huì )獲益匪淺。中國企業(yè)在海外做電商具備兩方面優(yōu)勢:第一,國外雖然也在做建材市場(chǎng)的電子商務(wù)化,但多數海外市場(chǎng)本地供應商數量遠遠不及中國,因此當地電商企業(yè)對供應鏈整合能力不強;第二,中國有很多企業(yè)正在‘走出去’,而他們的產(chǎn)品供應鏈在當地很難短時(shí)間內建立起來(lái),所以如果有一家電商平臺能幫他們形成供應鏈,對平臺本身來(lái)說(shuō)將是很好的機會(huì ),也為國內中小供應商提供了新的出口機會(huì )。
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