在互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的不斷沖擊下,部分水槽終端門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)已受到嚴重影響。不過(guò),由于網(wǎng)購家居產(chǎn)品存在體驗感較差的局限性,水槽電商的發(fā)展也并沒(méi)有想象中一帆風(fēng)順。雖然水槽電商分流了終端門(mén)店部分客源量,但從目前家居行業(yè)發(fā)展的大趨勢來(lái)看,線(xiàn)上線(xiàn)下融合共進(jìn)仍是水槽行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。
流量電商紅利期已過(guò) 成本優(yōu)勢不再
2016下半年,馬云關(guān)于"新零售"模式一說(shuō)終結了純電商時(shí)代,實(shí)體店開(kāi)始與電商抗衡,流量電商的紅利期已過(guò)去。數據顯示,PC端與移動(dòng)端網(wǎng)購增速都在顯著(zhù)放緩,預計2018年P(guān)C端、移動(dòng)端增速將從2012年的48%、43%超高速增長(cháng)降到23%、17%。除了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步消退以外,純電商競爭日趨激烈,開(kāi)店、運營(yíng)、物流、推廣等費用,導致電商成本優(yōu)勢不再,線(xiàn)上成本與線(xiàn)下成本幾近相同,價(jià)格優(yōu)勢不再明顯。
且在消費升級時(shí)代,消費者對產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)服務(wù)更注重,單純依賴(lài)流量增長(cháng)的線(xiàn)上模式和僅靠開(kāi)店的線(xiàn)下模式增長(cháng)已見(jiàn)頂,線(xiàn)上線(xiàn)下的融合將是水槽等家居行業(yè)新突破。
線(xiàn)上線(xiàn)下較量接近尾聲 雙線(xiàn)融合是趨勢
"兩敗俱傷不如抱團發(fā)展",渠道的惡斗只會(huì )產(chǎn)生內耗,并帶給水槽產(chǎn)業(yè)的轉型添亂。當水槽實(shí)體店與電商開(kāi)始從競爭走向競合則意味著(zhù),整個(gè)水槽企業(yè)的轉型也將加速達到勝利的彼岸。
對于制造業(yè)而言,線(xiàn)上是頭,實(shí)現引流,線(xiàn)下是身體,完成體驗和成交。如今線(xiàn)上電商與線(xiàn)下實(shí)體店的較量已經(jīng)接近尾聲,整個(gè)水槽分銷(xiāo)渠道的競爭開(kāi)始從單一的電商實(shí)體店走向雙線(xiàn)融合。無(wú)論是水槽廠(chǎng)家還是商家都開(kāi)始重視在終端市場(chǎng)面向用戶(hù)的"臨門(mén)一腳"引爆,推動(dòng)著(zhù)水槽實(shí)體店的引客上門(mén)和電商網(wǎng)店的引流思路,徹底圍繞用戶(hù)和需求在哪里,商業(yè)零售服務(wù)就推向哪里。
單純的電商發(fā)展或者僅靠實(shí)體店運營(yíng)的方式都已無(wú)法滿(mǎn)足消費者對水槽產(chǎn)品的選購需求,未來(lái),要想不斷擴大市場(chǎng)份額,促進(jìn)水槽企業(yè)長(cháng)久發(fā)展,線(xiàn)上線(xiàn)下攜手融合勢在必行。通過(guò)線(xiàn)上了解熟悉,線(xiàn)下真實(shí)體驗,最終達成客戶(hù)成交,進(jìn)而擴大水槽市場(chǎng)占有率。
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