角逐于“全屋定制”市場(chǎng) 衣柜企業(yè)如何制勝?

隨著(zhù)消費者個(gè)性化需求的提升，家居企業(yè)已從競爭空間狹小的“紅?！笔袌?chǎng)開(kāi)辟出新的“藍?！薄荻ㄖ?。衣柜業(yè)作為定制行業(yè)的先行者，在近年來(lái)的轉型升級中取得了可喜的成績(jì)。初嘗甜頭的衣柜業(yè)將觸手伸向“全屋定制”市場(chǎng)，眾多家居企業(yè)紛紛跨界，打出“大家居”、“全屋定制”的旗號。大潮來(lái)襲，衣柜企業(yè)如何順勢而為?開(kāi)辟市場(chǎng)新模式?亦或尋求合作與并購?且看衣柜企業(yè)紛紛亮絕招!

全方位打通“大家居”產(chǎn)業(yè)鏈

從衣柜行業(yè)擴展到全屋定制，必然導致企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)的橫向延伸，故“大而全”路線(xiàn)成為衣柜企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)先機的首選。但盲目、無(wú)限延伸產(chǎn)品線(xiàn)，會(huì )導致企業(yè)的產(chǎn)能跟不上，后端服務(wù)也將受限制。所以，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上，如何提高產(chǎn)品的附加值、優(yōu)化產(chǎn)品結構才是關(guān)鍵。企業(yè)可以在自有優(yōu)勢的基礎上，充分利用櫥柜現有的優(yōu)勢與渠道，全面推動(dòng)衣柜市場(chǎng)，全方位打造集櫥柜、衣柜、書(shū)柜、裝飾柜、家電等于一體的智能化大家居產(chǎn)品鏈。

大家居+信息化開(kāi)啟“風(fēng)火輪”雙驅模式

除了布局產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化產(chǎn)品結構，為提高核心競爭力，企業(yè)結合行業(yè)熱點(diǎn)及趨勢及時(shí)調整戰略，將會(huì )事半功倍。作為傳統制造企業(yè)，經(jīng)過(guò)數十年的市場(chǎng)布局，終端渠道已基本覆蓋國內一二線(xiàn)重點(diǎn)城市及大部分三四線(xiàn)城市，隨著(zhù)行業(yè)洗牌和消費者多樣化需求的驅動(dòng)下，終端布局的優(yōu)勢升級至關(guān)重要。對坐擁千家代理商的衣柜品牌商來(lái)說(shuō)，大家居+信息化雙驅并進(jìn)是未來(lái)轉變方向。企業(yè)產(chǎn)品可以采用線(xiàn)上互動(dòng)體驗平臺+展廳實(shí)景樣板間的方式推出，消費者可通過(guò)官方商城線(xiàn)上DIY家居體驗，并可線(xiàn)下感受實(shí)景產(chǎn)品和實(shí)際布景效果，為消費者提供全面的家居服務(wù)，提供一體化家居的解決方案。

國內外知名衣柜品牌強強聯(lián)合劍指大家居

在品牌紛爭，競爭激烈的市場(chǎng)狀況下，國外品牌想要進(jìn)入新的市場(chǎng)、國內品牌力圖搶占新行業(yè)的市場(chǎng)先機，尋求合作、取長(cháng)補短、共享資源會(huì )是實(shí)現雙贏(yíng)的機遇。企業(yè)之間成熟的銷(xiāo)售渠道及模式和行業(yè)多年技術(shù)經(jīng)驗為劍指“大家居”、“全屋定制”提供一個(gè)良好的開(kāi)端。

定制家居業(yè)帶來(lái)的巨大市場(chǎng)潛力及發(fā)展空間，讓衣柜企業(yè)加速品牌升級，從而導致行業(yè)洗牌，而行業(yè)洗牌也必然驅動(dòng)企業(yè)謀求品牌建設。行業(yè)如此循環(huán)，企業(yè)的跨界合作、渠道布局或是新?tīng)I銷(xiāo)模式的開(kāi)辟就不會(huì )止步。

2016年，不少業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士預測，未來(lái)的三到五年，全屋家居定制市場(chǎng)將迎來(lái)發(fā)展高峰，定制家具成為家居建材行業(yè)的最后一片“藍?！?。哪些衣柜企業(yè)將在“藍?！敝杏蔚脮晨?，讓我們拭目以待吧!