"沒(méi)有標桿的時(shí)代" 大型衣柜企業(yè)需回歸產(chǎn)品與服務(wù)

通常來(lái)講，一個(gè)衣柜企業(yè)從創(chuàng )立到不斷擴張，在這過(guò)程中都會(huì )遇到各種障礙。尤其是當企業(yè)達到一定規模時(shí)，一旦出現問(wèn)題而又被忽略就會(huì )帶來(lái)一系列的蝴蝶效應，不良后果可想而知。所以，對于大品牌衣柜企業(yè)來(lái)講，在這個(gè)過(guò)程中要想實(shí)現成功轉型，大可不必過(guò)于在意自己的身份地位，恢復企業(yè)的"草創(chuàng )"精神，專(zhuān)心搞好產(chǎn)品與服務(wù)。

褪去行業(yè)"領(lǐng)跑者"羽翼

伴隨衣柜行業(yè)多年的發(fā)展，最早一批企業(yè)在原始的積累與沉淀下獲得了新生與蛻變的資源和空間，成為行業(yè)的"領(lǐng)跑者"。然而，在享受萬(wàn)眾矚目的同時(shí)，它也迎來(lái)了"自驕自傲"的慢性發(fā)作。由是，轉型便成為這一類(lèi)企業(yè)提上日程的必須工作。而在實(shí)際操作中，大企業(yè)面對轉型會(huì )顯得異常沉重。自居"領(lǐng)跑者"的它，與中小企業(yè)相比，有實(shí)力有資源，卻在發(fā)展過(guò)程中造就了笨重的"體型"與心態(tài)，從而喪失了中小企業(yè)與生俱來(lái)的靈敏度;而中小企業(yè)會(huì )更關(guān)注市場(chǎng)的變化，表現更為活躍，這也使得這一群體能保持快速發(fā)展的姿態(tài)，找到多贏(yíng)的可能。

從另一個(gè)角度來(lái)看，大企業(yè)的轉型比中小企業(yè)更為困難，是因為大企業(yè)的組織機構繁雜，特別是上市公司，任何決策都會(huì )涉及到股東層及投資者的利益，故多數情況下都是在企業(yè)走向下坡路的時(shí)候才會(huì )意識到轉型，然而往往也是在這種情況下才是最難"治本"，這類(lèi)似人的"小病"發(fā)展到"大病"了，才想起去醫院看病，雖說(shuō)還沒(méi)病入膏肓，但終究是需要長(cháng)時(shí)間的治療與調整的修復期，于企業(yè)的自身發(fā)展也是弊大于利。

此外，衣柜的耐消屬性也使得消費循環(huán)周期延長(cháng)，企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)理念習慣性地以經(jīng)驗為王。在行業(yè)發(fā)展的初始階段，許多企業(yè)憑機遇與干勁起家，瘋狂的業(yè)績(jì)增長(cháng)助推了各自的擴張，占地為王的現實(shí)演繹風(fēng)起云涌;而此時(shí)，社會(huì )來(lái)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有先進(jìn)理念的支撐，大企業(yè)無(wú)疑是在自掘墳路。翻開(kāi)中國民營(yíng)企業(yè)錄，不難發(fā)現，往往做得越大的企業(yè)，越容易忽略市場(chǎng)的變化而堅守自己的"真知灼見(jiàn)"。因而，對于大型衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，褪去行業(yè)"領(lǐng)跑者"羽翼，輕裝上陣無(wú)疑是轉型的最好方式之一。"

回歸產(chǎn)品與服務(wù)

不論行業(yè)發(fā)展到何種境地，也不論商業(yè)世界如何千變萬(wàn)化，唯一不變的是消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的追求。21世紀初，淘寶網(wǎng)購的風(fēng)靡，給線(xiàn)下服務(wù)業(yè)造成了致命的打擊，在一片線(xiàn)下店即將沒(méi)落的叫衰聲中，依然有企業(yè)大肆布局線(xiàn)下并取得成功的案例，其中優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)是基礎。紅海不可怕，可怕的是跨不過(guò)自己的心理防線(xiàn)。

回歸衣柜行業(yè)，不可否認的是，大企業(yè)一開(kāi)始絕對也是以產(chǎn)品起家，而且伴隨企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)品得到不斷升級與優(yōu)化，逐漸趨于成熟與完善。然而，與此同時(shí)，其"野心"也會(huì )被不斷放大，快速布局全國市場(chǎng)而忘卻了自身的整體實(shí)力幾乎成為業(yè)內通病，不僅如此，瓜分完一二級市場(chǎng)，便把目光聚焦到三四級市場(chǎng)，甚至五六級市場(chǎng)，以同樣的產(chǎn)品行銷(xiāo)不同區域，犯了以偏概全的毛病，擴張、利益等毒素慢慢侵蝕了整個(gè)"魂魄"，"細胞"患上了致癌因子，危機已在醞釀中。

其實(shí)，在焦躁的社會(huì )中，中國經(jīng)濟仍然在快車(chē)道上奔跑，只是速度相對于前幾年的輝煌時(shí)刻有所減慢，產(chǎn)業(yè)在調整，中國經(jīng)濟進(jìn)入消費升級的時(shí)代，中產(chǎn)階級的快速崛起也為傳統制造業(yè)迎來(lái)了新的一春。如果說(shuō)2015年是消費趨勢混沌轉型的一年，那么2016年將是消費趨勢清晰轉型的一年，作為傳統制造業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，且隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的改造與國家經(jīng)濟的結構變化，衣柜行業(yè)的自我轉型與改革將會(huì )得到更多的空間與健康度，在"沒(méi)有標桿的時(shí)代"，商品的優(yōu)化和升級將是企業(yè)發(fā)展的重要方向，擁有核心競爭力的產(chǎn)品與服務(wù)的企業(yè)將重新稱(chēng)霸市場(chǎng)。