在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新形勢的逼迫之下,許多空氣能代理商無(wú)論是在運營(yíng)理念、產(chǎn)品銷(xiāo)售,還是門(mén)店運營(yíng)管理能力方面都越來(lái)越“水土不服”。與此同時(shí),一部分空氣能代理商卻愈加感覺(jué)輕松,這是什么原因導致的?作為代理商,如何才可以在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地。以下是給空氣能代理商的幾點(diǎn)建議:
一,努力學(xué)習,跟上時(shí)代步伐。
有不少空氣能代理商事業(yè)做得很大,他們曾經(jīng)在國家經(jīng)濟大轉變時(shí)期抓住機遇,靠膽大手快賺得人生第一桶金。如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新興營(yíng)銷(xiāo)模式和新興營(yíng)銷(xiāo)工具不斷產(chǎn)生,但一些習慣于傳統模式的老板未必能跟不上步伐。尤其是代理了一些品牌價(jià)值不高也不低的空氣能品牌的代理商,感到生意大不如從前,卻又不知如何轉變。所以,代理商必須通過(guò)持續不斷的學(xué)習,在過(guò)去已有經(jīng)驗的基礎上,主動(dòng)接觸新事物和拓展市場(chǎng),才可以免遭淘汰的厄運。
二,智能空氣能代理門(mén)店靠人才來(lái)推
空氣能市場(chǎng)再怎么競爭,始終是人的競爭。代理商不要任人唯親,真想將事業(yè)做大,必須善用人才。如今復雜的市場(chǎng)對營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)要求也愈高。具有綜合型素養的營(yíng)銷(xiāo)人才變得炙手可熱。會(huì )文件管理、善策劃、會(huì )終端、懂銷(xiāo)售的人才可以幫助空氣能門(mén)店拓寬銷(xiāo)路。
三,建立個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )
空氣能代理商最珍貴的財富,并非門(mén)店面積的大小,而是擁有一個(gè)頗具效率的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )??梢哉f(shuō),一家空氣能專(zhuān)賣(mài)店有多少種銷(xiāo)售途經(jīng),事業(yè)就能做多大。除了門(mén)店這個(gè)基地之外,重要的是在一定的范圍內將終端目標群體進(jìn)行掌控。有了空氣能門(mén)店,就有了廣告宣傳和商業(yè)合作的載體。這就需要代理商各出奇招,廣開(kāi)財源。
四,在省錢(qián)和花錢(qián)之間聰明決斷。
做過(guò)生意的都知道,利潤都是省出來(lái)的。如果你的空氣能門(mén)店在廣告費用上低于對手,在產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下進(jìn)貨價(jià)格低于對手....種種商業(yè)開(kāi)銷(xiāo)省出來(lái)的即是賺。要知道創(chuàng )業(yè)和守業(yè)所花的每一分錢(qián)皆為純利潤,而返回的貨款是包含成本在其中的。
總而言之,空氣能代理商商海沉浮,各種風(fēng)險都要考慮到。若希望獲得更多勝算,就不要怕吃苦多學(xué)習多實(shí)踐,做一個(gè)知識與經(jīng)驗皆備的合格空氣能人。
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