現時(shí),在面對成本漲價(jià)、競爭白熱化、轉型等不停息的壓力驟增,眾多空氣能企業(yè)在此階段可謂要經(jīng)歷無(wú)數強大的挑戰。事實(shí)上,在分析勢態(tài)情況及自身短板問(wèn)題后,對于空氣能企業(yè)來(lái)說(shuō),順應風(fēng)向發(fā)展,必定是永遠不變的主題。
淺析行業(yè)市場(chǎng)問(wèn)題
眾所周知,空氣能一直是門(mén)檻非常低的傳統行業(yè),在發(fā)展至今為止,空氣能企業(yè)的數量呈幾何增長(cháng),市場(chǎng)瞬間膨脹,導致產(chǎn)能過(guò)剩,難以消化;而另一方面,則是讓眾空氣能企業(yè)之間的競爭變得更為激烈,價(jià)格戰可謂是一波接著(zhù)一波。因此,在這樣魚(yú)龍混雜的市場(chǎng)形勢來(lái)看,空氣能企業(yè)認清現狀再作策略制定非常有必要。
順應風(fēng)向發(fā)展
當下,空氣能市場(chǎng)激烈勢態(tài)如何眾所周知,在遭受?chē)鴥仁袌?chǎng)壓力之下又要應付國外品牌的侵襲,眾空氣能企業(yè)可謂是兩面受敵,只能在狹縫中求得一絲生存。因此,如何求得改善局面,空氣能企業(yè)必須堅持兩個(gè)觀(guān)念,“質(zhì)量第一、顧客至上”;在同時(shí)亦要進(jìn)行精準定位,以提升技術(shù)及創(chuàng )新帶動(dòng)產(chǎn)品,恪守環(huán)保標準。這才是空氣能企業(yè)必須順應的發(fā)展風(fēng)向。
總然而之,空氣能企業(yè)必須清楚自身處境,適時(shí)制定更好策略。而空氣能企業(yè)在面對目前所有的困難,堅持是態(tài)度,唯有在堅持的過(guò)程中積極分析出路,改變發(fā)展模式,順應風(fēng)向發(fā)展,才有可能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
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