脆弱或堅強?用“雞蛋論”思維看待空氣能企業(yè)

“一個(gè)雞蛋，如果從外面打破是人們的食物，從內打破是生命”這是李嘉誠關(guān)于雞蛋的理論，引起了許多人的共鳴。對于空氣能企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)運作也是如此。如果別人把你從外面打破，他們注定會(huì )成為別人的食物。如果空氣能企業(yè)能從內部突破自己，那就是一種成長(cháng)，甚至是自身企業(yè)的重生。

空氣能企業(yè)家如何將企業(yè)變成“雞蛋型企業(yè)”并改造自己?空氣能企業(yè)必須根據自身發(fā)展狀況，循序漸進(jìn)，不斷突破。

空氣能企業(yè)剛起步時(shí)不應該低估自己。

雞蛋的脆弱是顯而易見(jiàn)的。如果你把它們敲在桌子上，它們會(huì )碎的。也許有些人會(huì )敲他們的頭，雞蛋就會(huì )碎。但是如果一個(gè)雞蛋從25樓掉下來(lái)呢?從25樓掉下來(lái)的雞蛋足夠強大，可以瞬間殺死人!以一個(gè)易碎雞蛋的高度和速度，它的力量是如此之大，更不用說(shuō)一個(gè)企業(yè)了!

此時(shí)的雞蛋就像剛剛開(kāi)始制造品牌的企業(yè)。作為一個(gè)雞蛋，你不能低估自己。你應該用你現有的脆弱外殼保護自己，就像當你知道你的品牌還在成長(cháng)，質(zhì)量就是“蛋殼”。只有保證質(zhì)量，品牌才能發(fā)展。不管有多困難，有一個(gè)目標并堅持下去，命運都會(huì )改變。一步一步地走向地球，當你具備相應的條件時(shí)，“蛋”也會(huì )讓石頭顫抖。

空氣能企業(yè)勇敢邁出品牌發(fā)展的第一步

一個(gè)人的自由放任只會(huì )毀掉他。如果一個(gè)“蛋”被單獨留下，它永遠不會(huì )站起來(lái)。如何讓雞蛋立起來(lái):打破雞蛋的一端或做一個(gè)支架放雞蛋。打碎雞蛋的方法一點(diǎn)也不可取。它建立在毀滅的基礎上，不會(huì )持續太久。做一個(gè)支架讓雞蛋站立，有適當的約束和外部支撐，雞蛋可以穩定地站立，以防損壞。

這就像空氣能發(fā)展中的品牌。在不打破“蛋殼”的情況下，它制定規章制度來(lái)約束自己，并利用媒體網(wǎng)絡(luò )作為推動(dòng)使品牌出現在公眾面前。

敢于打破，徹底的蛻變

一個(gè)雞蛋打破了，要么是因為外力，要么是因為雞蛋自己打破了。外力導致雞蛋破壞，但自身的原因卻導致雞蛋完成突破。你知道，雞會(huì )在蛋殼里生長(cháng)，并在一定程度上生長(cháng)。只有有了一定的力量，它們才能啄穿雞蛋，破殼而出，獲得全新的自我。

作為一個(gè)發(fā)展中的品牌，如空氣能企業(yè)，如果輿論打破“蛋殼”，那么企業(yè)就注定要失敗。然而，當企業(yè)自身有足夠的力量打破原有的“蛋殼”，創(chuàng )造出更加美麗的“盾牌”，使自己成為一座更好的塔，完成從雞蛋到小雞的轉變，品牌就會(huì )變得更加強大。