走出固有發(fā)展模式，壁掛爐企業(yè)大膽探索電商渠道

電子商務(wù)的出現改變了傳統企業(yè)習慣的關(guān)系?！斑^(guò)去，企業(yè)是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的，但阿里巴巴的出現為企業(yè)建立了一個(gè)平臺。未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)可以打破原有的企業(yè)體制，實(shí)現單獨銷(xiāo)售?！霸谶@種情況下，壁掛爐企業(yè)必須大膽走出固有的發(fā)展模式，擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

電子商務(wù)渠道可以實(shí)現零距離對接

事實(shí)上，無(wú)處不在的互聯(lián)網(wǎng)微妙地改變了我們的生活，也改變了壁掛爐企業(yè)的商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了以往壁掛爐企業(yè)與消費者通過(guò)渠道聯(lián)系的模式，使企業(yè)與消費者零距離聯(lián)系，讓消費者更好地解決問(wèn)題，提供更大的產(chǎn)品價(jià)值。然而，事實(shí)上，壁掛爐企業(yè)與消費者直接相連，缺乏中間環(huán)節會(huì )給消費者更多的優(yōu)惠待遇，結果發(fā)現產(chǎn)品數量增加了，服務(wù)跟不上。這種情況一天沒(méi)有得到解決，不可能拉近電子商務(wù)與壁掛爐行業(yè)的距離。

如何實(shí)現客戶(hù)系統的利益平衡

對于壁掛爐企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的客戶(hù)無(wú)非是:終端客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、設計師和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。一些專(zhuān)家表示，壁掛爐企業(yè)如何與這些客戶(hù)溝通可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)快速實(shí)現，或者可以直接建立經(jīng)銷(xiāo)商平臺等模板，打破銷(xiāo)售人員或一些經(jīng)銷(xiāo)商的信息不對稱(chēng)問(wèn)題，逐步減少經(jīng)銷(xiāo)商對資源的獨占使用，這也應該納入電子商務(wù)的范圍。

系統下選擇哪個(gè)交易平臺

根據行業(yè)領(lǐng)袖的說(shuō)法，電子商務(wù)是一個(gè)巨大的系統，需要加以整理。然而，事實(shí)上，許多互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)已經(jīng)看到了家居企業(yè)與電商之間的空白，為了成為第一個(gè)吃螃蟹的人，他們?yōu)槠髽I(yè)建立了交易平臺，并支持物流服務(wù)等配送計劃。例如，天貓、京東等成熟平臺也開(kāi)始投資家居行業(yè)，同時(shí)為家居行業(yè)搭建了的平臺也越來(lái)越多。

對于壁掛爐企業(yè)來(lái)說(shuō)，恐怕什么樣的企業(yè)能夠在未來(lái)引領(lǐng)電子商務(wù)的發(fā)展，還需要前瞻性的眼光和大膽謹慎的嘗試。