十大壁掛爐品牌：企業(yè)要壯大先定好發(fā)展策略

定位：滿(mǎn)足消費者需求

面對激烈的市場(chǎng)爭奪，壁掛爐企業(yè)必須做好戰略規劃應對市場(chǎng)的短期動(dòng)蕩。然而有的壁掛爐企業(yè)，甚至是一些規模很大的壁掛爐企業(yè)，在制定市場(chǎng)戰略時(shí)也會(huì )犯錯，輕則影響企業(yè)發(fā)展，重則導致企業(yè)虧損，以致破產(chǎn)。

因此，在制定企業(yè)的發(fā)展戰略之前，壁掛爐企業(yè)還必須要做好市場(chǎng)調查，了解消費者的需求，并定位好目標市場(chǎng)。如此，壁掛爐企業(yè)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品才能擊中消費者柔軟的內心，獲得其支持。自然企業(yè)的后期工作才能有用武之地。

方式：提高技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng )新能力

從市場(chǎng)發(fā)展的大體流向來(lái)說(shuō)，目前壁掛爐企業(yè)最需要做的就是技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新。尤其現在壁掛爐產(chǎn)品普遍雷同，模仿跟風(fēng)肆意侵襲。在這樣的壓力夾擊之下，要獲得轉機，壁掛爐企業(yè)就必須得進(jìn)行改革。

改革的方式首先應從技術(shù)創(chuàng )新開(kāi)始。先解決用戶(hù)痛點(diǎn)，從根本上為消費者安全實(shí)用的需求考慮，是為人性;而解決同質(zhì)化因素，則為個(gè)性。加強技術(shù)水平，提高創(chuàng )新能力，壁掛爐企業(yè)才能滿(mǎn)足消費者安全實(shí)用以及個(gè)性的需求，才能獲得更多的生存空間。

渠道：培養營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)散思維

如果說(shuō)質(zhì)量是產(chǎn)品暢銷(xiāo)的硬性標準，那么營(yíng)銷(xiāo)謀略就是銷(xiāo)售產(chǎn)品的重要手段。不懂營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)不可能為眾人所熟知，即使擁有再好的產(chǎn)品，也不能獲得很大的成效。因此，增強營(yíng)銷(xiāo)執行力是當前壁掛爐企業(yè)所必須要學(xué)的功課。

說(shuō)到底，營(yíng)銷(xiāo)執行力最主要的還是要從培養營(yíng)銷(xiāo)人員的發(fā)散思維出發(fā)。只有擁有懂得銷(xiāo)售的團隊，產(chǎn)品的銷(xiāo)售水平才能逐步提升，自然，企業(yè)的利益也才能慢慢增加。

市場(chǎng)競爭嚴酷，壁掛爐企業(yè)要懂得找到自己的不足，而不是一昧的模仿其他成功的企業(yè)。這世上沒(méi)有最好的路，只有最適合的路。找到適合自己的發(fā)展戰略并為之努力，壁掛爐企業(yè)才能獲得最大的成功。