市場(chǎng)格局風(fēng)云變幻 雷士照明冷靜思考積極應對

市場(chǎng)格局變化莫測，消費需求多樣化，在大環(huán)境的影響下，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重更是加大了照明行業(yè)之間的競爭壓力，面對不斷變化的市場(chǎng)格局，作為燈飾照明行業(yè)的領(lǐng)導者雷士照明冷靜思考，洞悉未來(lái)發(fā)展的方向，積極尋求出路。

嚴打“冒牌貨” 挽回企業(yè)形象

以往，照明行業(yè)可以說(shuō)是一片祥和，簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)就很容易做到盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但是，由于現在照明品牌的增多，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過(guò)度飽和了，市場(chǎng)上競爭空前加大，加上一些假冒偽劣的產(chǎn)品霸占市場(chǎng)，更是讓照明行業(yè)魚(yú)龍混雜。

對此，雷士照明與警方緊密合作，在國內舉行大規模的打假活動(dòng)，清除假冒雷士品牌的產(chǎn)品，不僅如此，雷士還在全網(wǎng)范圍內統一開(kāi)展“凈網(wǎng)2015”專(zhuān)項整治行動(dòng)，并全年常態(tài)化進(jìn)行。雷士就以“治標治本一起抓、網(wǎng)上網(wǎng)下一起查”的方針，讓假冒的雷士產(chǎn)品無(wú)處可逃，也為雷士挽回了一定的經(jīng)濟損失，挽回了企業(yè)的形象。

同時(shí)，雷士還積極地走國際化道路，讓雷士照明這個(gè)品牌沖出中國，走向國際，大大地擴展雷士的市場(chǎng)。如此一來(lái)，雷士不僅能夠保證在國內的市場(chǎng)份額，還能在國內市場(chǎng)飽和的情況下，開(kāi)闊國外市場(chǎng)，擴大了品牌的市場(chǎng)范圍。

以市場(chǎng)需求為向導 整合資源調整布局

個(gè)性化時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)的需求在不斷地變化，消費者的需求逐漸變得多樣，企業(yè)想要在需求多樣的市場(chǎng)中立足，首先就需要回歸理性，需要冷靜思考，要以市場(chǎng)需求為導向，再結合企業(yè)自身發(fā)展現狀綜合分析和布局。

雷士照明在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，能夠以前瞻性的眼光洞察市場(chǎng)需求的變化。比如，在綠色照明還沒(méi)有普遍的時(shí)候，雷士已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手研發(fā)綠色環(huán)保的照明產(chǎn)品，在行業(yè)內更是率先宣布淘汰白熾燈，倡導使用節能照明產(chǎn)品；雷士還率先進(jìn)行轉型發(fā)展，首先完善LED產(chǎn)業(yè)布局，掌握LED照明領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權，在整個(gè)LED照明產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中，雷士照明引領(lǐng)變革，搶占制高點(diǎn)。

雷士能夠在照明行業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，不僅因為自身的實(shí)力足夠強大，而且對市場(chǎng)的需求進(jìn)行了充分的研究，使雷士照明能夠在行業(yè)中快人一步，搶占先機，從而掌握了話(huà)語(yǔ)權。

強強合作 聯(lián)盟發(fā)展

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，大環(huán)境不景氣的影響下，傳統經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不再具備優(yōu)勢，對此，聯(lián)盟發(fā)展打開(kāi)了一條新思路，鋪開(kāi)了一條新坦途，企業(yè)間合作發(fā)展思路得到了大家的共鳴，并且有著(zhù)再升級表現。

正推動(dòng)企業(yè)轉型的雷士照明，與德豪強強聯(lián)手，兩家企業(yè)通過(guò)明確的分工，德豪潤達做上游和中游，雷士做下游，積極地推動(dòng)了LED技術(shù)的轉型。兩家企業(yè)的合作，能夠更好地實(shí)現兩家企業(yè)優(yōu)勢互補的整合，在上下游產(chǎn)業(yè)鏈的融合帶來(lái)協(xié)同效應，使得產(chǎn)品成本進(jìn)一步下降，性?xún)r(jià)比優(yōu)勢更為凸顯。

想要在不斷變化的市場(chǎng)格局中處于不敗的地位，不能一成不變，而是需要順應不斷變化的市場(chǎng)需求，雷士能夠在照明行業(yè)中一直穩步地發(fā)展，也正是因為雷士能夠做到這一點(diǎn)。