寶客照明，四大改造新征程

8月20日，“點(diǎn)亮寶客·幸福向前” 寶客·歐帝爾品牌引爆暨新品發(fā)布盛典在中山金鉆酒店舉辦，企業(yè)總經(jīng)理程曉星、小欖鎮發(fā)改局局長(cháng)何巨怡、狂飆傳媒集團董事長(cháng)、世界照明時(shí)報總編黃河、行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家盛斌子、張衛華及來(lái)自全國各地的寶客·歐帝爾經(jīng)銷(xiāo)商、寶客工作人員數百人一起參與了此次盛會(huì )。

二十年輝煌 迎來(lái)新時(shí)代

“好!很好!非常好!寶客最好!”上午八點(diǎn)半，活動(dòng)正式開(kāi)始，在主持人介紹了與會(huì )嘉賓之后，程曉星首先上臺用一句寶客的特色問(wèn)候點(diǎn)燃了現場(chǎng)激情。他在接下來(lái)的歡迎詞中首先對大家的到來(lái)表示了歡迎，并表示，大家都是寶客家人，也要愛(ài)己及人，愛(ài)自己、關(guān)心身邊的人，為家、國、天下做些事情，希望大家能過(guò)得開(kāi)心并獲得收獲。

何巨怡發(fā)言

何巨怡在接下來(lái)的發(fā)言中，介紹了自己與歐帝爾二十多年的友誼。他表示，自己從“小器鬼”到“歐帝爾”再到“寶客”，成為L(cháng)ED照明燈飾知名品牌，現在小欖的LED照明行業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展壯大，占據小欖經(jīng)濟的重要份額。他對寶客·歐帝爾及其全國經(jīng)銷(xiāo)商的奉獻表示了感謝，希望寶客·歐帝爾不僅成為中國LED照明知名品牌，也成為世界知名品牌。

黃河發(fā)言

黃河則在講話(huà)中回憶了寶客·歐帝爾的各大發(fā)展階段，并表示在寶客·歐帝爾發(fā)展的新階段，已經(jīng)由“產(chǎn)品很重要”轉變?yōu)椤爱a(chǎn)品很重要，模式和思維更重要”的時(shí)代。這個(gè)行的時(shí)代，必須掌握的四大工具。他告訴與會(huì )嘉賓，實(shí)體店生意越來(lái)越難做，應該是當今行業(yè)最令經(jīng)銷(xiāo)商頭痛的問(wèn)題。今天的行業(yè)，不是市場(chǎng)整體份額萎縮了，相反產(chǎn)業(yè)的整體份額還在增長(cháng)，而是生意的模式和路徑改變了。以前，實(shí)體店是唯一或至少是最大模式，如今，電商橫切中低端生意的1/2份額以上，精裝房又切去首次裝修的絕大部分份額，設計師、水電工、集采、廠(chǎng)家零售再切去一塊，留給實(shí)體店的，就剩下很小的蛋糕了。而實(shí)體店的數目還在增長(cháng)，這僧多粥少的現狀就越發(fā)不妙。今天實(shí)體店要生存，必須掌握線(xiàn)上引流、設計師和水電工渠道、異業(yè)聯(lián)盟四大銷(xiāo)售工具，這四大工具，實(shí)際上也是新零售時(shí)代的四大工具。在分享干貨的過(guò)程中，黃河也對年輕的程曉星執掌寶客·歐帝爾帥印給予了高度評價(jià)。

四大再造 迎接品牌時(shí)代

嘉賓致辭結束之后，程曉星再次走上講臺，發(fā)表了《寶客新三年，品牌新征程》的主題演講。他在演講中簡(jiǎn)單回憶了企業(yè)的發(fā)展歷程，表達了將客戶(hù)變成事業(yè)合作伙伴的愿望，并介紹了企業(yè)將通過(guò)產(chǎn)品再造、品牌再造、團隊再造、模式再造四個(gè)方面三年再造新寶客的發(fā)展規劃。

程曉星發(fā)言

產(chǎn)品再造主要分為聚焦品類(lèi)、聚焦原創(chuàng )、聚焦品質(zhì)三方面的工作。其中，企業(yè)將通過(guò)【寶客·追】聚焦高品質(zhì)LED吸頂燈領(lǐng)域，打造高端吸頂燈第一品牌，通過(guò)【寶客·佳】完成新歐美燈飾風(fēng)格聚焦，通過(guò)【寶客·簡(jiǎn)】完成新現代燈飾風(fēng)格聚焦，通過(guò)【寶客·ODEER】聚焦全品類(lèi)家居照明，專(zhuān)注于全品類(lèi)競爭、跟隨、應變，由此完成聚焦品類(lèi)工作。通過(guò)自主研發(fā)、合作研發(fā)、專(zhuān)利合作完成聚焦原創(chuàng )工作。通過(guò)所有新品，全新應用新的品質(zhì)標準;寶客新流通品類(lèi)一年壞一賠二;【寶客·追】全系產(chǎn)品二年內只換不修;所有光電方案全線(xiàn)升級;直面客戶(hù)，提升反饋、服務(wù)、品質(zhì)改善的效能五個(gè)方面的工作完成聚焦品質(zhì)工作。

品質(zhì)再造主要是建立統一品牌“寶客家族”，打造品牌 統一內涵“關(guān)愛(ài)家人·品質(zhì)家居”，并通過(guò)不斷投入完成品牌再造工作。

團隊再造主要是提升團隊信心與激情，通過(guò) 學(xué)習與自我學(xué)習，目標動(dòng)作重新定位，淘汰與新生等方式完成團隊提升工作。

模式再造將完成新品類(lèi)事業(yè)部建設，執行員工合伙人與渠道合伙人機制及全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)——全網(wǎng)代理商機制。

會(huì )后合影

(稿件來(lái)源：世界照明傳媒平臺原創(chuàng ))