想要悶聲發(fā)財，實(shí)際上燈飾照明行業(yè)正在悄然變化

這是一個(gè)在家居品類(lèi)中品牌化程度不高的品類(lèi)，同時(shí)也是龍頭企業(yè)悶聲發(fā)財的行業(yè)，這就是照明與燈飾。

作為家居裝飾和公共區域必不可少的品類(lèi)，燈飾的市場(chǎng)需求足夠大。

但是，在家居建材市場(chǎng)終端，與瓷磚、地板、衛浴、涂料都品牌化較早的品類(lèi)相比，燈飾的品牌接受度并不高。簡(jiǎn)象家居近期走訪(fǎng)市場(chǎng)發(fā)現，一個(gè)很明顯的例證，在各終端市場(chǎng)，以某某燈飾品牌作為門(mén)頭的并不多，更多的是以商家的字號來(lái)出現，比如xx名燈。這樣的店里展示的產(chǎn)品就涵蓋多個(gè)廠(chǎng)家、多個(gè)品牌。

有燈飾經(jīng)銷(xiāo)商告訴簡(jiǎn)象家居，燈飾照明在終端市場(chǎng)，裝修業(yè)主看重的是產(chǎn)品款式、售后服務(wù)，品牌的知名度及要求到處于其次。

當然，這并不是說(shuō)燈飾照明行業(yè)就沒(méi)有品牌。相反，與其他家居品類(lèi)相比，行業(yè)知名企業(yè)的營(yíng)收量級并不低，有種悶聲發(fā)財的味道。行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)木林森、歐普照明、佛山照明、雷士照明等，都擁有相當的營(yíng)收規模。

今年前六個(gè)月，歐普照明實(shí)現35.28 億元的營(yíng)收，同比增長(cháng) 17.21%，同期利潤達到 4.35 億元，同比增長(cháng)38.51%。另一家位于中山的企業(yè)木林森，上半年收到69.91億元的營(yíng)收，同比增長(cháng)92.91。雷士照明在上半年的營(yíng)收達到19.73億元，同比增長(cháng)3.4%。而照明老企業(yè)佛山照明雖然營(yíng)收同比增長(cháng)僅2.02 %，但也是達到了20.65億元。也就是說(shuō)，從營(yíng)收規模上說(shuō)，這些照明上市公司全年都是40億的級別，像木林森百億級別的規模，在整個(gè)家居行業(yè)都是算是上規模的企業(yè)。

燈飾照明企業(yè)之所以有如此高的營(yíng)收規模，也與市場(chǎng)容量大、品牌集中度不夠有關(guān)。高工產(chǎn)研LED研究所(GGII)數據顯示，2017年全球LED照明市場(chǎng)產(chǎn)值規模位5360億元，而國內LED照明產(chǎn)值規模2969億元，同比增長(cháng)將近21%?？紤]到全球LED照明滲透率仍有翻倍空間，GGII預計，未來(lái)幾年中國LED照明市場(chǎng)規模仍有望維持在15%左右的市場(chǎng)增幅，2020年中國LED照明市場(chǎng)規模將達到4614億元。

如此巨大的市場(chǎng)容量，來(lái)自于照明燈飾多樣化的運用場(chǎng)合。多家燈飾照明的企業(yè)都稱(chēng)，其目標市場(chǎng)包括家用和商用兩大部分。各照明燈飾企業(yè)都很注重工程渠道的開(kāi)展，比如雷士照明通過(guò)在全國打造400家重點(diǎn)工程經(jīng)銷(xiāo)商，建立和完善400工程。歐普照明則商用照明渠道，打造專(zhuān)屬 ETO (Engineering To Order)定制能力、專(zhuān)業(yè)照明設計能力、領(lǐng)先研發(fā)制造能力、完善的售后服務(wù)能力等。

為適應兩大渠道的產(chǎn)品需求，各家燈飾企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)就拉得很長(cháng)，產(chǎn)品種類(lèi)繁多。歐普照明稱(chēng)其產(chǎn)品包括家居照明燈具、商業(yè)照明燈具、光源、照明控制及其他產(chǎn)品等四部分。木林森的產(chǎn)品包括SMD LED、Lamp LED、LED應用(包括照明產(chǎn)品及其他)三大類(lèi)。在這樣的情況下，各個(gè)燈飾企業(yè)的產(chǎn)品基本不能完全實(shí)現自主生產(chǎn)，通過(guò)互相貼牌來(lái)增加產(chǎn)品種類(lèi)。對此，各家企業(yè)都并不諱言，歐普照明稱(chēng)，基于豐富的產(chǎn)品類(lèi)型，選擇了“自制+OEM”相結合的方式。佛山照明稱(chēng)，通過(guò)部分產(chǎn)品外協(xié)加工，公司產(chǎn)品供應得到了保障。

燈飾行業(yè)的品牌化也在逐步推進(jìn)，簡(jiǎn)象家居在市場(chǎng)走訪(fǎng)發(fā)現，包括歐普、雷士等專(zhuān)賣(mài)店都開(kāi)始推行大店模式，裝修時(shí)尚，將各個(gè)燈飾的產(chǎn)品進(jìn)行集納。歐普推出西式復古燈飾店、集成家居店、水晶燈精品館、千坪大店等多種店面。而雷士則推行“500計劃”，打造500家面積500平方以上、一年營(yíng)收500萬(wàn)以上的專(zhuān)賣(mài)店。

所以，燈飾照明傳統的經(jīng)營(yíng)方式也在悄然發(fā)生變化，出于搶占更多市場(chǎng)份額，各個(gè)行業(yè)大佬也在積極改變，品牌化、專(zhuān)賣(mài)店就是未來(lái)的大趨勢。