據悉,國內燈飾市場(chǎng)一些品牌在一線(xiàn)城市的擴張銷(xiāo)售遇阻,另外,租金、廣告等流通費用已經(jīng)在持續拉高,利潤持續攤薄?!盃I(yíng)銷(xiāo)渠道下沉”已變?yōu)橹T多燈飾企業(yè)的共識,一線(xiàn)城市市場(chǎng)趨向飽和,可是地級市縣城市仍有寬闊的空間可以挖掘,這是廠(chǎng)商銷(xiāo)售跑量最大的突破點(diǎn)。因而,到地級市縣城市開(kāi)店,許多燈飾企業(yè)老總甘愿租車(chē)勞頓親自前去督陣。
地級市縣城市的家居賣(mài)場(chǎng)“老態(tài)畢現”
現階段,很多地級市縣城市的家居賣(mài)場(chǎng)“老態(tài)畢現”,其物業(yè)老舊、管理滯后,早就不可以滿(mǎn)足市場(chǎng)提質(zhì)的需求。許多 大型燈飾企業(yè)將原有的賣(mài)場(chǎng)提質(zhì)改建,毫無(wú)疑問(wèn)是應市場(chǎng)需求,協(xié)助廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)渠道下沉,搭臺唱戲。
近些年,一部分新農村的居民收入早就大于一些城市居民的收入,因而,他們對建材產(chǎn)品的需求也產(chǎn)生了大的改變。在一些地縣市場(chǎng),一些知名的燈飾品牌早就在地縣市場(chǎng)上司空見(jiàn)慣,這些知名品牌的來(lái)臨,恰好滿(mǎn)足了本地居民對品質(zhì)生活的向往。
并且,因為我國農村地域分布寬闊,人文風(fēng)情和消費觀(guān)念各有不同,這就導致了不一樣地方居民對燈飾產(chǎn)品的需求擁有 較大的差別。假如說(shuō),一線(xiàn)城市的消費者向往產(chǎn)品的個(gè)性化是為了滿(mǎn)足個(gè)性的情感和心理需求,那么,二三線(xiàn)市場(chǎng),尤其是農村市場(chǎng)的產(chǎn)品差別則是“因地求宜”的硬性物質(zhì)化需求。
省會(huì )城市的家居消費已經(jīng)在展現上漲的勢頭
內地城市尤其是省會(huì )城市的家居消費已經(jīng)在展現上漲的勢頭,不但是中部地區這樣,一些西部地區省會(huì )城市的家居消費也逐漸盛行,現階段家居消費已顯現出興旺的景象。在燈飾營(yíng)銷(xiāo)渠道從沿海一線(xiàn)城市向內地省會(huì )等二線(xiàn)城市延伸的同時(shí),內地一些地級市等三線(xiàn)城市的消費也已一樣逐漸開(kāi)啟,這一樣歸功于地級市場(chǎng)的收入水平在持續和一線(xiàn)城市變小。
燈飾行業(yè)從業(yè)者素質(zhì)不高
燈飾行業(yè)在管理和市場(chǎng)銷(xiāo)售方面還很傳統化,行業(yè)從業(yè)者素質(zhì)不高,因而,只有比較少的燈飾企業(yè)有著(zhù)較知名的品牌和相對完善的渠道。很多燈飾企業(yè)自身渠道和營(yíng)銷(xiāo)管理都顯然不太規范,市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)較弱,經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品的挑選依賴(lài)于良好的客情關(guān)系。另外,諸多企業(yè)沒(méi)運營(yíng)品牌的能力,沒(méi)系統的經(jīng)營(yíng)方式和專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團隊,沒(méi)準確的市場(chǎng)信息,沒(méi)面向客戶(hù)的服務(wù)標準和針對客戶(hù)的服務(wù)體系,沒(méi)針對市場(chǎng)的研、產(chǎn)、供體系,資金投入時(shí)間長(cháng)且風(fēng)險大,全部這些都將變?yōu)橹脽麸椘髽I(yè)于死地的定時(shí)炸彈,任何時(shí)候可能一招致命。
故此,燈飾企業(yè)進(jìn)駐地級市場(chǎng)務(wù)必因地制宜,因地求宜對廠(chǎng)商而言,是更嚴酷的挑戰。正因如此,燈飾企業(yè)務(wù)必把豐富產(chǎn)品線(xiàn)當作燈飾下鄉的突破口。
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