上半年,整個(gè)照明燈飾行業(yè)受疫情影響很大,經(jīng)過(guò)多方面的考慮后,為了提振員工士氣,我們選擇在2月底開(kāi)始復工,并開(kāi)始為員工發(fā)放工資,緩解疫情對員工生活的影響,特別是疫情嚴重地區。
復工以后,面對復雜的形勢,公司積極地對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了調整,比較突出的是在直播方面。從2月份復工到5月,我們先后進(jìn)行了五場(chǎng)直播。除了常規針對經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)的直播外,極美還聯(lián)合經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)一起讓利消費者,取得了不錯的成績(jì)。眾所周知,燈飾企業(yè)做C端直播是很難的,我們做這場(chǎng)直播的目的是讓經(jīng)銷(xiāo)商接觸直播,了解直播,學(xué)會(huì )利用這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)工具。沒(méi)想到的是,這場(chǎng)直播取得了意料之外的成功,并且一舉將工廠(chǎng)恢復到了疫情之前的生產(chǎn)狀態(tài)。
▲極美照明營(yíng)銷(xiāo)總監李飛
由于疫情防控的常態(tài)化,為了應對下半年的行業(yè)形勢,我們對目前極美的招商策略進(jìn)行了一定的調整,調整的方向主要是降低經(jīng)銷(xiāo)商成本、減輕經(jīng)銷(xiāo)商壓力,讓經(jīng)銷(xiāo)商能夠以較少的投入,獲得不錯的收益。
下半年極美的工作重心依舊是回歸產(chǎn)品,用產(chǎn)品說(shuō)話(huà),主要體現在產(chǎn)品質(zhì)量和性?xún)r(jià)比這兩個(gè)方面。其次,我們將會(huì )引導經(jīng)銷(xiāo)商轉變思路,從單純的賣(mài)產(chǎn)品,向更高維度提升,主要是從服務(wù)和燈光設計方案等方面著(zhù)手,全面提升自身的競爭力。極美最終的目的是達到共贏(yíng),我們愿意為之付出努力,并且以之為信念,堅定不移的走下去。
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