欠缺競爭力的小燈飾照明品牌如何才能擺脫同質(zhì)化競爭?

燈飾照明行業(yè)歷經(jīng)數年的發(fā)展，品牌已展現出“百花齊放”的趨勢。伴隨房地產(chǎn)的持續開(kāi)發(fā)，造成 市場(chǎng)上的燈飾照明品牌逐漸增多，產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題也日趨嚴重。當下，市場(chǎng)的消費主力在80、90后，他們主導個(gè)性化消費。那么，在這個(gè)差異化的新時(shí)代里，針對欠缺競爭力的小燈飾照明品牌而言，如何才能擺脫同質(zhì)化競爭呢?

一、掙脫傳統形象

中國燈飾照明行業(yè)品牌化發(fā)展日趨成熟，許多中小企業(yè)也慢慢掙脫了“代工工廠(chǎng)”的傳統形象。殊不知，其中絕大多數小燈飾照明企業(yè)仍舊保留了以前加工仿制的生產(chǎn)模式，欠缺創(chuàng )新設計能力，這也促使中國燈飾照明市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭更進(jìn)一步加劇。在面臨日益激烈的行業(yè)競爭，小燈飾照明企業(yè)務(wù)必逐步完善自己的品牌特色，掙脫同質(zhì)化競爭。燈飾照明產(chǎn)品因素資源許多，如原材料，功能、色彩、品質(zhì)、工藝等許多因素。以產(chǎn)品特點(diǎn)為導向進(jìn)行品牌定位時(shí)，要留意產(chǎn)品特點(diǎn)與品牌的關(guān)聯(lián)，不僅要使品牌定位與產(chǎn)品特點(diǎn)相匹配，又要使品牌定位與其他品牌有著(zhù)差異性。筆者覺(jué)得，燈飾照明品牌定位也可以從企業(yè)資源中提煉，如企業(yè)背景，領(lǐng)導者，社會(huì )貢獻，資本整合，戰略發(fā)展角度，營(yíng)銷(xiāo)策略等角度。

二、樹(shù)立良好形象

燈飾照明產(chǎn)品自身在外觀(guān)和品質(zhì)上的差別非常小，關(guān)鍵是給消費者的感覺(jué)，故此獨辟蹊徑，從與眾不同的角度為品牌樹(shù)立起一個(gè)優(yōu)良且典型的的社會(huì )形象用以在消費者中傳遞，將是個(gè)非常好的品牌定位方法。其中，燈飾照明品牌的檔次定位要處理的便是那些向往品味和“虛榮”的人的需求，這不是產(chǎn)品的價(jià)格可以處理的，務(wù)必要靠樹(shù)立起一個(gè)高檔的品牌概念。此外，品牌定位務(wù)必歷經(jīng)詳實(shí)的市場(chǎng)調查，根據全方位了解“消費者的本質(zhì)需求”、“競爭對手的缺點(diǎn)”、“企業(yè)自身的優(yōu)點(diǎn)”，進(jìn)行品牌再定位。根據了解競爭對手難達到的、消費者未被滿(mǎn)足的需求，并且根據企業(yè)自身的優(yōu)點(diǎn)去進(jìn)行定位。

總得來(lái)說(shuō)，在這個(gè)行業(yè)競爭雜亂的市場(chǎng)上，燈飾照明企業(yè)只有塑造出獨具特色的品牌，才可在市場(chǎng)中站穩腳跟。