創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式已成燈飾企業(yè)亟待解決頭等大事

隨著(zhù)燈飾行業(yè)的不斷發(fā)展成熟，行業(yè)競爭也日趨激烈，“優(yōu)勝劣汰”、“大魚(yú)吃小魚(yú)”、“剩者為王”這類(lèi)現象在燈飾行業(yè)也已然不是新鮮事，越來(lái)越多的燈飾門(mén)店開(kāi)始了橫向發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。不過(guò)隨著(zhù)市場(chǎng)的逐步發(fā)展變化，這種模式也漸漸顯現除了弊端，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式已經(jīng)成為當下燈飾企業(yè)亟待解決的頭等大事。

從“坐商”向“行商”轉變

一直以來(lái)，“坐商”是各行各業(yè)生意人的共通毛病，他們只是坐在經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)做生意，在產(chǎn)品暢銷(xiāo)時(shí)，他們感覺(jué)不到危機;而產(chǎn)品滯銷(xiāo)時(shí)，企求市場(chǎng)轉暖成為惟一可做的事。所以對于燈飾品牌商來(lái)說(shuō)，要改變這種思維，讓產(chǎn)品“走”出去，和“坐商”最大的不同是“行商”具有主動(dòng)經(jīng)商的意識，理念的轉變導致管理模式、經(jīng)營(yíng)機制等一系列的轉變，其核心是圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟，讓企業(yè)具備更強的核心競爭力。在未來(lái)的燈飾行業(yè)，品牌商們需用行商的模式來(lái)實(shí)現門(mén)店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展多元化，如：小區推廣、團購、設計師合作、裝修公司合作等等。

“聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)”不失為好政策

近年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟幾乎成為家居建材行業(yè)的主流推廣模式，家居建材企業(yè)都希望用品牌聯(lián)盟方式降低經(jīng)營(yíng)成本，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，實(shí)現資源投放的最大回報，這點(diǎn)值得廣大燈飾企業(yè)學(xué)習。燈飾企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品應用案例關(guān)聯(lián)設計師，利用“招商加盟大會(huì )”發(fā)布信息找協(xié)作伙伴，搜索“全國公益網(wǎng)絡(luò )人才大會(huì )”引進(jìn)人才等等。在網(wǎng)上各行業(yè)元素之間便是一種協(xié)作關(guān)系，集體呈現出來(lái)便形成一種營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟。

利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)更便捷

由于互聯(lián)網(wǎng)的威力越來(lái)越大，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)因其獨有的優(yōu)勢和特點(diǎn)逐漸成為燈飾行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“新寵”。尤其針對燈飾產(chǎn)品的自身特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在打造品牌的知名度和美譽(yù)度等方面有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢。某品牌燈飾企業(yè)負責人介紹，在參與網(wǎng)絡(luò )媒體營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，積極的態(tài)度讓企業(yè)受益匪淺，還能贏(yíng)得口碑和利潤，何樂(lè )而不為呢?