經(jīng)銷(xiāo)商是燈飾照明企業(yè)的首要裝備
洗牌一直在加劇,不合格的經(jīng)銷(xiāo)商在不斷的被市場(chǎng)所淘汰,現在問(wèn)題是,經(jīng)銷(xiāo)商“消失”得多了,賣(mài)場(chǎng)就會(huì )經(jīng)營(yíng)不下去,廠(chǎng)家的貨也會(huì )失去銷(xiāo)售通道。再者,作為廠(chǎng)家和消費者之間的溝通載體,燈飾照明行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商是燈飾照明企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是業(yè)績(jì)的提升,更重要的是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商的努力,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)無(wú)窮的動(dòng)力。所以,想要順利突圍,好的經(jīng)銷(xiāo)商是燈飾照明企業(yè)的首要裝備。
保證原材料環(huán)保、合格 避免價(jià)格戰
由于燈飾照明行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻不高,許多投資商紛紛進(jìn)入該行業(yè),使得該行業(yè)呈現雜亂無(wú)序的局面,在這場(chǎng)“燈飾照明盛宴”中,我們不難發(fā)現繁榮背后存在的隱憂(yōu)——激烈的市場(chǎng)競爭產(chǎn)生的價(jià)格戰。燈飾照明生產(chǎn)廠(chǎng)家的增多使企業(yè)不得不以?xún)r(jià)格來(lái)爭取客戶(hù)。而壓低價(jià)格使企業(yè)利潤大減,最終的結果只能在成本上做文章。
面對這種局面,很多企業(yè)選擇的做法是想方設法降低材料成本,這其中就可能出現使用不環(huán)保、不合格的材料。如此原料加工的成品危害消費者的同時(shí),也損害了企業(yè)信譽(yù)。如果這種企業(yè)過(guò)多,甚至遍及整個(gè)行業(yè),導致消費者不愿選擇該行業(yè)產(chǎn)品,那么這個(gè)行業(yè)就會(huì )失去明天。其次,利潤的降低還會(huì )導致企業(yè)縮減對新產(chǎn)品的創(chuàng )新和研發(fā)資金的投入,從而限制企業(yè)的創(chuàng )新能力,使企業(yè)走進(jìn)“死胡同”,最后走向衰亡。如果整個(gè)行業(yè)長(cháng)久處在這樣一種惡性循環(huán)中,那么其企業(yè)發(fā)展就會(huì )受到限制。
市場(chǎng)洗牌 企業(yè)應滿(mǎn)足消費者需求
面對行業(yè)的洗牌發(fā)展,企業(yè)需要滿(mǎn)足消費者需求。隨著(zhù)生活水準的提高,消費者的消費觀(guān)念也越來(lái)越成熟和理性,個(gè)性消費日益明顯,消費的主動(dòng)性、選擇性日漸增強,消費者會(huì )最終成為燈飾照明市場(chǎng)的“主人”??梢灶A見(jiàn),誰(shuí)的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足消費者多元化、多層次的現實(shí)需求和潛在需求,誰(shuí)就能獲得消費者手中的那張寶貴的“選票”。
企業(yè)必須明確能有效為之服務(wù)的、最具利潤價(jià)值的細分市場(chǎng),深入潛挖、精耕細作。任何市場(chǎng)需求的背后都隱藏著(zhù)可以被進(jìn)一步明確細分的潛力和可能,企業(yè)在既定的市場(chǎng)需求面前決不是無(wú)所作為的。因此,建立市場(chǎng)資料收集與分析,是成長(cháng)型燈飾照明企業(yè)適應市場(chǎng)變化進(jìn)行的工作之一,掌握市場(chǎng)命脈,對市場(chǎng)的把握度越大,成功的可能性越大。沒(méi)有市場(chǎng)需要或市場(chǎng)需求把握不準,將會(huì )使企業(yè)的決策與市場(chǎng)的需求相差甚遠,最終遠離消費市場(chǎng)。
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