中國燈飾照明企業(yè)參與國際競爭需引領(lǐng)潮流掌握話(huà)語(yǔ)權

引領(lǐng)潮流掌握話(huà)語(yǔ)權 參與國際高端競爭

中國燈飾照明產(chǎn)量呈爆發(fā)式增長(cháng)已是過(guò)去的事情，硬件實(shí)力逐漸提升，但軟實(shí)力始終疲軟，所以企業(yè)參與國際競爭很多是通過(guò)貿易商或者OEM的方式拉大出口量，真正的品牌增值很少。但從國內的情況看，生產(chǎn)成本高讓企業(yè)喪失了原本的一些優(yōu)勢，為尋找生存空間，就必須要去做一些高價(jià)值的產(chǎn)品，這也是倒逼燈飾照明出口企業(yè)變革的重要原因。如果想讓中國產(chǎn)品更好參與國際競爭，必須要走自主品牌之路，改變中國企業(yè)以量取勝的形象。

引導潮流的東西才是對世界影響最大的。中國燈飾照明企業(yè)必須參與進(jìn)高端、潮流的頂層競爭中，才能掌握話(huà)語(yǔ)權。而其中最重要的便是產(chǎn)品，產(chǎn)品層次決定品牌定位，如果一個(gè)品牌的產(chǎn)品成為潮流規則的制定者，那這個(gè)品牌對于市場(chǎng)的影響力就會(huì )變大，這對于全球燈飾照明格局來(lái)說(shuō)是有影響的。除了產(chǎn)品，當然還有服務(wù)，對于國際市場(chǎng)的維護和經(jīng)營(yíng)等系統工作，都需投入比經(jīng)營(yíng)國內市場(chǎng)更多的精力。

與各地文化相融合 適應競爭模式

其實(shí)國內市場(chǎng)是國際市場(chǎng)的一部分，而國際市場(chǎng)則是國內市場(chǎng)的放大版，但國際市場(chǎng)的差異化更加明顯。這就要求著(zhù)，企業(yè)想要真正參與國際競爭、進(jìn)入國際市場(chǎng)，更重要的是與各地的文化融合，這需要長(cháng)遠且大力的投入。常見(jiàn)的融合方式，包括跟當地的設計機構的溝通合作，以及對產(chǎn)品在各個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略研究等。而這中間的很多工作，現在不少中國燈飾照明企業(yè)還難以達到。要參與國際競爭，一定要有國際思維和國際審美，不能千遍一律地將國內運作思維去做產(chǎn)品和設計，要與各地文化相融合。

如今國內市場(chǎng)飽和，而且生產(chǎn)制造也喪失了很多優(yōu)勢，所以，中國燈飾照明企業(yè)必須要放眼全球，適應新時(shí)期的競爭模式。而現階段也是企業(yè)發(fā)力國際市場(chǎng)的較好階段。首先是硬件方面，中國生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力已具備非常充分的實(shí)力;其次是中國消費者的品味與國際市場(chǎng)的已走得很近，預示著(zhù)中國燈飾照明行業(yè)在不斷變化，差距在逐步拉近。

當前，中國燈飾照明企業(yè)仍缺少?lài)H競爭經(jīng)驗，對國際市場(chǎng)了解不全面。企業(yè)如果要在國際市場(chǎng)尋求突破，需要進(jìn)一步搭建適應國際市場(chǎng)的創(chuàng )新和服務(wù)模式，將產(chǎn)品融合文化，革新發(fā)展，放寬眼界，做引領(lǐng)時(shí)代潮流。