品牌營(yíng)銷(xiāo)成重大課題 燈飾企業(yè)還需迎合市場(chǎng)需求

品牌創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)成燈飾企業(yè)重大課題

燈飾企業(yè)在運用品牌成長(cháng)方式時(shí)，不應將生產(chǎn)規模盲目擴大，而是達到可以形成"規模經(jīng)濟效應"的經(jīng)濟規模即可。品牌創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)已成為擺在燈飾企業(yè)面前的重大課題。隨著(zhù)部分著(zhù)名燈飾企業(yè)多年的成長(cháng)，如今整體實(shí)力已相當雄厚，企業(yè)招商工作也漸漸完善。在燈飾市場(chǎng)渠道的構成中，企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商是魚(yú)與水的關(guān)系，經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量決定企業(yè)的業(yè)績(jì)，而燈飾企業(yè)的總體規劃則決定了經(jīng)銷(xiāo)商的存亡。燈飾企業(yè)怎樣做大做強，其中對于二者關(guān)系的協(xié)調是必不可少的環(huán)節。隨著(zhù)市場(chǎng)境況的變化，在鏈接經(jīng)銷(xiāo)商這一重大渠道上，燈飾企業(yè)還需重視起來(lái)，只有營(yíng)銷(xiāo)模式不斷跟上時(shí)代腳步，才達到理想效果。

目前，整個(gè)燈飾行業(yè)的服務(wù)形式不外乎就是提供配送、安裝、維修等方面的服務(wù)。稍微做得好點(diǎn)的會(huì )有一些會(huì )員積分獎勵，電話(huà)回訪(fǎng)等措施。這些或多或少可以給企業(yè)積累一些口碑，產(chǎn)生一些轉介紹。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)的是體現對消費者的尊重和人性化的關(guān)懷，進(jìn)而使消費者形成對品牌強大的認同感和依賴(lài)感。

燈飾營(yíng)銷(xiāo)模式要迎合市場(chǎng)消費需求

電商強勢崛起無(wú)疑是分流了傳統渠道的客流量。目前不少行業(yè)的發(fā)展渠道已受到了電商沖擊，在現在這樣的市場(chǎng)環(huán)境之下，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售正分食線(xiàn)下"蛋糕"，電商以其價(jià)格優(yōu)勢贏(yíng)得更多用戶(hù)，這樣就侵蝕家居賣(mài)場(chǎng)的利益。因此，燈飾企業(yè)利用線(xiàn)上渠道搶占市場(chǎng)份額的優(yōu)勢也就更明顯。而在這些新模式背后，服務(wù)成為制約燈飾 企業(yè)變革能否徹底成功的關(guān)鍵因素。在當下的燈飾市場(chǎng)上，服務(wù)儼然已成為一種營(yíng)銷(xiāo)模式，企業(yè)利用服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)量，拉攏客戶(hù)的成功例子并不少。

對于企業(yè)的渠道和營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都有著(zhù)其自身的分工，在分工明確的基礎上完成發(fā)展共識。消費者的變化，促使著(zhù)燈飾企業(yè)必須不斷的進(jìn)步，在一個(gè)不斷變化的時(shí)代里，企業(yè)要想不被淘汰，就需順應時(shí)代而變，唯一不變的是，牢記消費者需要我們做什么。

這也是燈飾企業(yè)把握市場(chǎng)消費需求方向的前提條件。就當下的市場(chǎng)而言，燈飾企業(yè)只有根據市場(chǎng)情況對多種重要營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行變革，才從根本上迎合不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，贏(yíng)得長(cháng)久發(fā)展。

渠道在變，方針也得變。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的崛起，為燈飾行業(yè)帶來(lái)了沖擊也到來(lái)了機遇。當傳統渠道以不能滿(mǎn)足現今的行業(yè)發(fā)展時(shí)，燈飾企業(yè)就需考慮轉變策略來(lái)發(fā)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，只有這樣才不被市場(chǎng)所淘汰。