如今,“新零售”模式已經(jīng)成為家居的未來(lái)發(fā)展趨勢,線(xiàn)上線(xiàn)上以及物流相結合的經(jīng)營(yíng)模式,也給中國紅木家具企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更多挑戰。在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代里,品牌紅木家具企業(yè)如果要突破發(fā)展的瓶頸,務(wù)必要抓住這次機遇。
時(shí)代不斷在變化,互聯(lián)網(wǎng)的出現,讓人類(lèi)前進(jìn)的步伐也發(fā)生翻天覆地的變化。網(wǎng)購已成是時(shí)代的潮流發(fā)展,京東、天貓、淘寶等購物平臺陸續涌現,通過(guò)圖文并茂的宣傳、用戶(hù)體驗和留言等方式吸引消費者購買(mǎi)。這些平臺慢慢成為消費者主要集聚的消費區域。而我們的紅木家具企業(yè)都想不斷的壯大和擴張,但大部分只是還停留在傳統的門(mén)店經(jīng)營(yíng)模式,通常用得最多的宣傳就是通過(guò)媒體的傳播,請明星代言。如此也會(huì )起到一定的效果,但是投入的成本是十分高的。加上現在紅木家具行業(yè)魚(yú)龍混雜,同質(zhì)化比較嚴重,分割利益蛋糕者越來(lái)越多,本來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展就舉步維艱了,現在是能省則省。
在中國紅木家具企業(yè)發(fā)展站在懸崖邊緣,“新零售”的模式推出讓他們獲得了一線(xiàn)生機。做線(xiàn)上產(chǎn)品推廣時(shí),中國品牌紅木家具企業(yè)在產(chǎn)品環(huán)節上面就要“年輕化”、“個(gè)性化”。大部分分線(xiàn)上購物者都是偏向年輕化群體,喜歡與眾不同的,而且他們還更加重視節能環(huán)保。環(huán)保是百年不變的話(huà)題,所以在產(chǎn)品設計上面品牌紅木家具企業(yè)務(wù)必要走環(huán)保風(fēng)格;進(jìn)行線(xiàn)上銷(xiāo)售時(shí),要做符合消費者胃口的產(chǎn)品,才可以提高銷(xiāo)售力度。
“新零售”線(xiàn)上線(xiàn)下的相結合,不但能夠幫助紅木家具企業(yè)銷(xiāo)售渠道的擴大,對消費者而言,以前的沒(méi)有線(xiàn)下親生體驗的感受,只可以是憑借購物平臺提供的圖片和其他用戶(hù)去消費?,F在,可以在網(wǎng)絡(luò )上面選擇經(jīng)濟實(shí)惠的產(chǎn)品,又能夠到紅木家具實(shí)體店感受,是消費升級化,消費者和品牌經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現共贏(yíng)。
總之,“新零售”模式的出現使得中國品牌紅木家具企業(yè)擴大了銷(xiāo)售渠道,在舉步維艱之中尋到一道曙光。
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