紅木家具工業(yè)化思維剔除要徹底 忌新瓶裝老酒

紅木家具企業(yè)作為生產(chǎn)制造企業(yè)，在運營(yíng)思維上帶有嚴重的工業(yè)化思維，特別是從傳統電器、扣板企業(yè)轉型和延伸而來(lái)的企業(yè)。雖然在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，各紅木家具企業(yè)紛紛開(kāi)通自身的線(xiàn)上渠道和自媒體，然而真正將互聯(lián)網(wǎng)思維運用靈活和深入的企業(yè)并不多。

互聯(lián)網(wǎng)思維有賴(lài)于當前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。不同于傳統的工業(yè)社會(huì )產(chǎn)生的理論方法，傳統工業(yè)社會(huì )講求分工、細化;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代注重聯(lián)合、連接。前者是潮流，后者是趨勢，趨勢不是可逆的，它會(huì )在無(wú)形之中影響以及改變整個(gè)時(shí)空背景下的人。

原本工業(yè)社會(huì )中講求的供求關(guān)系在互聯(lián)網(wǎng)的作用之下已經(jīng)顯得陳舊且無(wú)趣，一種可以發(fā)掘受眾潛在需求甚至潛在消費能力的新型商業(yè)模式開(kāi)始大行其道，淘寶無(wú)疑就是其中的領(lǐng)頭羊角色。淘寶的偉大可以說(shuō)是馬云創(chuàng )造的，馬云的偉大可以說(shuō)是無(wú)數個(gè)小企業(yè)創(chuàng )造的，而無(wú)數個(gè)小企業(yè)堆積出來(lái)的就是全中國的消費需求和消費實(shí)力。

所以十分明顯的，互聯(lián)網(wǎng)思維是區別于工業(yè)化思維的，但新的要把舊的更替就必然有一段緩沖期，就算頭腦已經(jīng)意識到了身體還是習慣于維持原樣。所以，不光是個(gè)人，對于紅木家具企業(yè)而言也是如此——在舊制度與新觀(guān)念的“擠壓”之中難免會(huì )形成觀(guān)念的錯位。特別是對原本在舊制度里做得很成功的紅木家具企業(yè)來(lái)講轉型也更艱難，既放不開(kāi)過(guò)去也抓不住未來(lái)，就像一道哲學(xué)題問(wèn)的那樣，若是生存下去的可能是要以完全否定自身為代價(jià)，你愿意嗎?

互聯(lián)網(wǎng)思維無(wú)疑是進(jìn)步的， “專(zhuān)注產(chǎn)品與服務(wù)的極致”+“優(yōu)秀的社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)”道出了互聯(lián)網(wǎng)思維“用戶(hù)至上”的核心內涵。

現在很多紅木家具企業(yè)都已經(jīng)涉足微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò )平臺，但通常走的是“新瓶裝老酒”的路線(xiàn)。微信沒(méi)必要成為“你有我也有”的競爭項目，其實(shí)只要具有“極致性能+強大的情感訴求”這兩個(gè)要素的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都能具有自傳播的功能。