突破傳統營(yíng)銷(xiāo)思維助力紅木家具企業(yè)走出管理困境

環(huán)顧四周，紅木家具行業(yè)發(fā)展不景氣已成為公認的事實(shí)。在行業(yè)發(fā)展的寒冬，一些紅木家具企業(yè)抱怨做生意困難。目前，行業(yè)發(fā)展的高峰期和低谷期總是交替出現。對于紅木家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，打破傳統營(yíng)銷(xiāo)思維，拓寬銷(xiāo)售渠道是突破困境的關(guān)鍵。

陷入困境

近年來(lái)，紅木家具作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游行業(yè)，不可避免地會(huì )受到影響，導致整個(gè)行業(yè)處于疲軟乏力的狀態(tài)。由于原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本的上漲，紅木家具企業(yè)的成本也增加了，使它們陷入了經(jīng)營(yíng)困境。在國內市場(chǎng)，也有明顯的淡季和旺季。紅木家具企業(yè)會(huì )發(fā)現在淡季更難經(jīng)營(yíng)，他們得到的與他們付出的成正比。

受市場(chǎng)環(huán)境的影響，加上中國紅木家具品牌的日益增多，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴重，市場(chǎng)競爭也越來(lái)越激烈。面對這樣的市場(chǎng)形勢，紅木家具企業(yè)應該想方設法降低成本，分擔企業(yè)的壓力，共同度過(guò)市場(chǎng)危機。同時(shí)，紅木家具企業(yè)必須明確，要想真正通過(guò)困難解決困難，最終要靠自己的力量。

打破傳統營(yíng)銷(xiāo)思維

過(guò)去，大多數中國紅木家具品牌認為營(yíng)銷(xiāo)不是在淡季進(jìn)行的。他們認為淡季的營(yíng)銷(xiāo)不僅難以盈利，而且要花很多錢(qián)。然而，仍然有許多消費者喜歡在淡季購買(mǎi)家居產(chǎn)品。因此，紅木家具企業(yè)可以抓住機遇，通過(guò)一些切實(shí)可行的推廣措施來(lái)減輕自身庫存壓力。此外，紅木家具企業(yè)還可以回訪(fǎng)消費者，在淡季提供免費的售后服務(wù)，提高消費者對品牌的忠誠度。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電子商務(wù)渠道的興起確實(shí)為國內企業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。這也預示著(zhù)電子商務(wù)渠道將成為中國紅木家具企業(yè)未來(lái)的主流銷(xiāo)售渠道。因此，在管理困境下，紅木家具企業(yè)應該從被動(dòng)轉向主動(dòng)，通過(guò)樹(shù)立自己的品牌形象來(lái)激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲望。