雖然說(shuō)紅木家具是許多新居裝修的必備之物,但每個(gè)企業(yè)都提供了許多知名品牌和不同的服務(wù),許多中小紅木家具企業(yè)都在參與市場(chǎng),所以不可避免的要說(shuō)競爭激烈。與此同時(shí),隨著(zhù)電子商務(wù)的加入,企業(yè)不得不轉型,個(gè)體企業(yè)無(wú)法適應破產(chǎn)的可能性。那么,面對如此大的市場(chǎng)環(huán)境,紅木家具企業(yè)應該如何應對才能站穩腳跟呢?
首先,規模和技術(shù)更重要
在行業(yè)專(zhuān)家看來(lái),目前紅木家具行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈。能夠在波濤洶涌的大海和沙灘上生存的企業(yè)必須具備兩個(gè)因素,即規模和技術(shù)。從市場(chǎng)趨勢來(lái)看,紅木家具行業(yè)的大魚(yú)吃小魚(yú),是不可避免的。在這種適者生存的市場(chǎng)形勢下,紅木家具企業(yè)迫切需要尋找新的出路,擺脫價(jià)格戰的漩渦,在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得一席之地。
第二,提高產(chǎn)品附加值
過(guò)去,紅木家具市場(chǎng)供不應求,但現在已經(jīng)變成供大于求的局面。市場(chǎng)條件的這種變化迫使紅木家具制造商關(guān)注其產(chǎn)品的高質(zhì)量和高技術(shù)含量。轉型升級將是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著(zhù)企業(yè)間競爭的加劇,大型企業(yè)的利潤空間被壓縮,企業(yè)生存面臨困難。整個(gè)國際市場(chǎng)也在提升紅木家具產(chǎn)品的標準,對產(chǎn)品質(zhì)量、設計、售后服務(wù)等提出了更嚴格的要求。
三.企業(yè)和加盟商一起進(jìn)退
如何,紅木家具加盟商將與制造商聯(lián)系更緊密,但由于價(jià)格下降和競爭壓力增加,加盟商將越來(lái)越少的利潤從他們的產(chǎn)品單獨,許多加盟商將變得非常困惑和困惑。建立加盟商團隊一直是許多紅木家具企業(yè)頭疼的問(wèn)題,尤其是在國內經(jīng)濟放緩的背景下?!芭c其爭取高質(zhì)量的加盟商,不如與中間加盟商一起發(fā)展?!币患壹t木家具企業(yè)的老板直言不諱地說(shuō),最好的加盟商體系建設可以用28個(gè)字來(lái)概括:“廣泛的宣傳和推廣,有效的激勵是有保證的。關(guān)鍵是幫助和發(fā)展市場(chǎng),共同成長(cháng)?!?/p>
總的來(lái)說(shuō),面對如此激烈的市場(chǎng)競爭,紅木家具企業(yè)單靠?jì)r(jià)格競爭是無(wú)法取勝的。只有提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現轉型升級,與加盟商共同進(jìn)退,企業(yè)才能擺脫困境。
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