在許多行業(yè),電子商務(wù)并不新鮮,但在農村市場(chǎng),電子商務(wù)的發(fā)展速度似乎仍然有限。但現在,一線(xiàn)紅木家具市場(chǎng)逐漸飽和,越來(lái)越多的企業(yè)將目光投向廣闊的農村“腹地”,阿里大規模進(jìn)入農村市場(chǎng)就是明證。對于紅木家具企業(yè)來(lái)說(shuō),農村電子商務(wù)企業(yè)自然有更大的挖掘潛力。
善于調動(dòng)潛在的人
為了在農村做電子商務(wù),第一步是動(dòng)員返鄉農民工、大學(xué)生村官和農村商人,他們對互聯(lián)網(wǎng)的接受程度很高,愿意通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)財。正如許多農村電子商務(wù)公司所堅持的那樣,當地人被吸納到門(mén)戶(hù)網(wǎng)站成為網(wǎng)絡(luò )村長(cháng),這些人被用來(lái)進(jìn)行地面營(yíng)銷(xiāo),以建立一個(gè)全國性的農村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
穩打穩扎先做口碑
農村市場(chǎng)不可能在一夜之間實(shí)現,它往往需要緩慢而穩定地啟動(dòng)。即使是不缺錢(qián)的電子商務(wù)提供商也不應該過(guò)于反復無(wú)常。任何不耐煩都可能導致失敗。對于農村的電子商務(wù),紅木家具企業(yè)一方面需要做好自己的營(yíng)銷(xiāo)工作,另一方面也需要與各方合作,特別是要逐漸發(fā)掘村民的積極性。最好是形成一個(gè)波浪和口碑,這樣會(huì )事半功倍。
示范效應形成的規模
農村電子商務(wù)需要規模,沒(méi)有規模就沒(méi)有效益,特別是對偏遠地區的農村地區。然而,如果一次大面積推廣,將難以保證人員能力和服務(wù)水平,物流問(wèn)題也無(wú)法解決。最好是抓住縣、鎮、村三個(gè)點(diǎn),形成示范效應,然后逐步擴大和延伸。時(shí)間可能會(huì )更長(cháng),但結果是有保證的。
這是一個(gè)前景無(wú)限的紅木家具市場(chǎng)。這也是一個(gè)需要市場(chǎng)培育的領(lǐng)域。紅木家具企業(yè)應根據客觀(guān)條件采取相應的發(fā)展措施,確保本地區健康有序發(fā)展。
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