紅木家具十大品牌規劃改革為出路，勇破市場(chǎng)飽和境況

隨著(zhù)紅木家具行業(yè)的發(fā)展，到目前為止，市場(chǎng)處于飽和狀態(tài)。除了原材料價(jià)格上漲、消費者需求變化和行業(yè)惡性競爭加劇之外，紅木家具企業(yè)陷入兩難境地。面對這些方面的影響，紅木家具十大品牌只有立足現實(shí)，在發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行改革、調整和規劃，才能找到正確的發(fā)展方向。

紅木家具企業(yè)處于尷尬狀況

目前，國內一、二線(xiàn)市場(chǎng)日益飽和，隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，國內三、四級市場(chǎng)逐漸受到紅木家具企業(yè)的青睞，渠道沉降也成為近年來(lái)許多企業(yè)發(fā)展的主要方向之一。在搶占新市場(chǎng)的過(guò)程中，如果紅木家具企業(yè)不進(jìn)行統籌規劃，那么在新一輪的競爭中，更大的競爭壓力也會(huì )使企業(yè)處于尷尬的境地。因此，面對飽和的市場(chǎng)，十大紅木家具企業(yè)無(wú)論是防御一線(xiàn)、二線(xiàn)城市，還是進(jìn)入三線(xiàn)、四線(xiàn)城市，都必須制定戰略規劃，大力進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新和品牌推廣，提升企業(yè)競爭力。

紅木家具企業(yè)要搞好改革規劃

從目前的紅木家具市場(chǎng)來(lái)看，價(jià)格戰已經(jīng)成為行業(yè)內較為常見(jiàn)的銷(xiāo)售模式。目前，市場(chǎng)的一個(gè)典型特征是價(jià)格競爭。然而，過(guò)度的價(jià)格競爭現象使得企業(yè)獲得的利潤越來(lái)越少，無(wú)序競爭最終會(huì )摧毀紅木家具企業(yè)。面對未來(lái)的困惑，紅木家具十大品牌的發(fā)展不應該走得太快，要堅決搞好改革和規劃，不斷提高自身實(shí)力。

每個(gè)企業(yè)的精力是有限的，如果過(guò)快盲目追求高增長(cháng)率，勢必會(huì )放棄很多，如技術(shù)、新興渠道、消費者分析等。因此，紅木家具企業(yè)在早期將有一定的市場(chǎng)份額和利潤，但在后期會(huì )受到規模和速度的阻礙，將無(wú)法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，也沒(méi)有能力發(fā)展新的商業(yè)模式和改革管理模式。十大紅木家具企業(yè)應該知道，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，這絕對不是空談，為了獲得新的生存空間，必須接觸、接受、學(xué)習和應用新技術(shù)，改變生產(chǎn)能力和規模的概念，改變商業(yè)模式，并引進(jìn)新技術(shù)和人才。也只有這樣，紅木家具行業(yè)的市場(chǎng)才能恢復健康發(fā)展。