在品牌的支持下，紅木家具企業(yè)進(jìn)行在線(xiàn)引流

紅木家具行業(yè)的發(fā)展至今為止，品牌增加，市場(chǎng)上的價(jià)格競爭也在激化。有些企業(yè)沒(méi)有品牌意識，只做促銷(xiāo)活動(dòng)，隨著(zhù)市場(chǎng)利潤不斷被掠奪，企業(yè)的利潤越來(lái)越少。目前，是紅木家具企業(yè)轉型的必要時(shí)期，將來(lái)會(huì )有更多的挑戰，只有采取主動(dòng)，才能贏(yíng)得美好的未來(lái)。

通過(guò)品牌競爭實(shí)現成功轉型

紅木家具企業(yè)要想變革成功，首先必須走品牌化路線(xiàn)。品牌的核心是產(chǎn)品，只有終極產(chǎn)品才有出路。從原材料質(zhì)量到五金、環(huán)保和技術(shù)，都要重視顧客的痛處。接下來(lái)是服務(wù)，好的服務(wù)是什么?顧客滿(mǎn)意是基礎，顧客感動(dòng)是基準。還有，做生意要有誠實(shí)的原則，只有誠實(shí)和成本效益高的產(chǎn)品才能吸引顧客。最后是優(yōu)秀的品牌文化。一個(gè)品牌的特點(diǎn)是它既能滿(mǎn)足顧客的心理需求，也能滿(mǎn)足顧客的使用需求，“產(chǎn)品在工廠(chǎng)生產(chǎn)，品牌在用戶(hù)心中發(fā)展”。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)做好網(wǎng)上引流工作

現在“酒香也怕巷子深”，有產(chǎn)品沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)就賣(mài)不出去。金融作家吳曉波說(shuō)，零售店的未來(lái)在于從+互聯(lián)網(wǎng)造O2O。營(yíng)銷(xiāo)的基本原則是用戶(hù)在哪里，營(yíng)銷(xiāo)在哪里?，F在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展已經(jīng)把大多數用戶(hù)帶到了互聯(lián)網(wǎng)上。

互聯(lián)網(wǎng)的重要作用是消除信息不對稱(chēng)，連接用戶(hù)，提高用戶(hù)的交付價(jià)值。需要定制的紅木家具產(chǎn)品不能完全在線(xiàn)銷(xiāo)售，因為需要實(shí)物體驗，所以看產(chǎn)品的材質(zhì)、顏色風(fēng)格、設計交流、服務(wù)水平、品牌形象等，用戶(hù)從哪里來(lái)?這是個(gè)問(wèn)題。這時(shí)，紅木家具企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)從事在線(xiàn)引流工作。

紅木家具企業(yè)在品牌的支持下，避免了惡劣的價(jià)格競爭，擁有更多的發(fā)言權。有了O2O，就可以再往前走，不必擔心多次被打劫。馬云說(shuō):“夜想千條路，早晨醒來(lái)就走原路”，原路是死路，變革是活路，是華麗轉身還是優(yōu)美撞墻，都是自己選擇的。