精細深才可“高大上”，論紅木家具企業(yè)專(zhuān)注本行業(yè)的關(guān)鍵性

現在的各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)商都在走自身的品牌之路，都清楚唯有樹(shù)立了牢固的品牌地位，企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展才有保證。而現階段的紅木家具行業(yè)，應對許許多多的競爭對手，企業(yè)是堅守自身的城池，做好自己的本行，或是跨界去其他行業(yè)分一杯羹，這關(guān)鍵在于紅木家具企業(yè)自身的決定。

紅木家具企業(yè)忙于應對，沒(méi)有遠慮必有近憂(yōu)

紅木家具行業(yè)歷經(jīng)這么多年的快速發(fā)展，早已實(shí)現了巨大的轉變，數千家企業(yè)覆蓋全國各地。但伴隨數量增加，也促使市場(chǎng)份額逐步不集中。因而，許多紅木家具企業(yè)迫不得已盡其所有，品牌戰、渠道戰、廣告戰、價(jià)格戰，到現在不促不銷(xiāo)早已變?yōu)榧t木家具行業(yè)的代名詞，但是真真正正把精力投放到紅木家具產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng )新和服務(wù)提升上的企業(yè)反倒是是寥寥無(wú)幾，如此對行業(yè)還有企業(yè)自身的健康發(fā)展百害而無(wú)一益。

博而不精是紅木家具企業(yè)發(fā)展的桎梏

現在許多紅木家具企業(yè)在應對現階段激烈競爭的嚴峻形勢，對自身的本行愈來(lái)愈不看重，把精力放到跨行發(fā)展或者是其他門(mén)道里面，對自身產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)不看重，售后問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，進(jìn)而導致幸苦經(jīng)營(yíng)很多年，建立的紅木家具品牌形象受到影響。

實(shí)際上，許多紅木家具企業(yè)在發(fā)展歷程中都還有所欠缺，例如必需的技術(shù)、設計人員、技術(shù)的儲備、管理和網(wǎng)絡(luò )的銷(xiāo)售體系都未曾完完全全形成。這個(gè)情況下走發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)的道路，通常會(huì )把原本較強的地方削弱下來(lái)。最終兩個(gè)地方都偏弱，沒(méi)有自身的特點(diǎn)，紅木家具企業(yè)到最終可能就漸漸地淡出了人們的視野。因而，這個(gè)情況下需要的便是管理的內功，把基礎打堅實(shí)。唯有品牌穩固了，再走多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路才有可能順順利利。

不管是出于對消費者負責的態(tài)度，或是立足于行業(yè)健康發(fā)展的角度，或者是是企業(yè)自身的發(fā)展的需要，紅木家具企業(yè)都應當沉下身子將行業(yè)做深、做精、做細。唯有紅木家具企業(yè)自身強大了，根基深了，待到“地動(dòng)山搖、狂風(fēng)暴雨”時(shí)，才可長(cháng)盛不衰!