市場(chǎng)低迷 紅木家具經(jīng)銷(xiāo)商的破局之道是什么?

近年來(lái)，不少紅木家具經(jīng)銷(xiāo)商都會(huì )抱怨，表示生意太難做了，尤其是走在最前列的經(jīng)銷(xiāo)商，往往也是受到?jīng)_擊的最先烈。那么，經(jīng)銷(xiāo)商是否要走下去?破局之道是什么?

1、辦教育

建立學(xué)員組織，打造學(xué)員終端，必須要提升從老板到員工的綜合素質(zhì)、運營(yíng)素質(zhì)?，F在，在終端市場(chǎng)中，沒(méi)有說(shuō)那個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商做得很好，那個(gè)單店銷(xiāo)售很高的店，是不學(xué)習、不提升就能做好的。所以，首先要從學(xué)習開(kāi)始改變，學(xué)習改變思維與理念，學(xué)習改變方法，如此才能走得更遠。

2、換圈子

今天是一個(gè)資源整合的時(shí)代，如果還想靠夫妻兩人把營(yíng)銷(xiāo)做好把渠道做好把品牌做好，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，必須要用平臺來(lái)做。但是要做平臺就必須要有圈子，沒(méi)有圈子是做不了平臺的。

中國有句俗話(huà)，人脈就是錢(qián)脈，所以圈子很重要。今天為什么很多老板難受?要錢(qián)沒(méi)有錢(qián)，要資源沒(méi)有資源平臺，想招個(gè)人不知道怎么招，招了人又不知道怎么培養。身邊很多人在搞聯(lián)盟促銷(xiāo)，但沒(méi)有一個(gè)找你，因為你品牌太小，思想太落后了，所以沒(méi)有圈子。未來(lái)的老板一定要把圈子放大，做圈子營(yíng)銷(xiāo)，把圈子擴充，不只是老板的圈子，員工的圈子也要擴充。

3、粘用戶(hù)

用戶(hù)跟你發(fā)生關(guān)系之后，一定要粘得住，包括口碑、轉介紹?，F在簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不解決問(wèn)題了，一定要做深度捆綁。但是在這個(gè)版塊，紅木家具行業(yè)又是做得很差的，家電又做得很好。

紅木家具行業(yè)中有哪個(gè)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商能做到一個(gè)月有一次老用戶(hù)活動(dòng)?沒(méi)有!但是家電卻是月月周周都有老用戶(hù)活動(dòng)，例如拔河比賽、爬山活動(dòng)。一個(gè)客戶(hù)粘住了，她這輩子可能會(huì )幫你影響幾百個(gè)客戶(hù)，就像病毒式一樣傳播。

4、建團隊

經(jīng)銷(xiāo)商現在最大的短板就是沒(méi)有團隊。沒(méi)有團隊怎么做營(yíng)銷(xiāo)，怎么粘用戶(hù)?今天說(shuō)渠道要跟消費者打通，第一個(gè)是通過(guò)人去打通，第二個(gè)就是通過(guò)布局多店面去打通，第三個(gè)就是通過(guò)廣告去打通。如果說(shuō)，沒(méi)有錢(qián)打廣告，店面又有很少，就連團隊也沒(méi)有，三個(gè)都不通，你經(jīng)銷(xiāo)商怎么會(huì )做得好呢?

當下的紅木家具市場(chǎng)，由于受到多方面因素的影響，低迷境況也是在所難免。而在未來(lái)，無(wú)論是紅木家具企業(yè)還是經(jīng)銷(xiāo)商要想打破市場(chǎng)破局，還應與消費者多接觸。