紅木家具十大品牌：產(chǎn)品質(zhì)量為實(shí)力 品牌口碑為潛力

隨著(zhù)紅木家具行業(yè)漫長(cháng)歷史的發(fā)展，許多企業(yè)星羅棋布，在他們當中有不少越做越大。而如今，在經(jīng)歷了品牌無(wú)意識的賣(mài)方市場(chǎng)之后，隨著(zhù)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)上的競爭對手如雨后春筍般崛起，買(mǎi)賣(mài)雙方力量對比陡變，競爭白熱化的程度令人不敢稍有懈怠。在走過(guò)拼價(jià)格、斗顏色和款式、比售后服務(wù)這些低層次的競爭之后，多數經(jīng)銷(xiāo)商不約而同地意識到了紅木家具品牌的極端重要性。

以品牌去塑造企業(yè)的核心競爭力，以品牌去打造紅木家具產(chǎn)品的獨特魅力，以品牌去拉開(kāi)與競爭對手的距離，實(shí)際上已經(jīng)形成共識。但目前真正困擾企業(yè)長(cháng)足發(fā)展的，可能還不是態(tài)度上的問(wèn)題，更多的應該來(lái)自于不知如何經(jīng)營(yíng)品牌、創(chuàng )立品牌。在理論上夸夸其談?wù)叨?，但缺少富有現實(shí)意義的問(wèn)題、方法、路徑，缺少基于現有問(wèn)題的解決方法。這樣一種局面，對紅木家具品牌的創(chuàng )立是不利的。

品牌意識和方法創(chuàng )新上的自覺(jué)性，實(shí)際上體現出紅木家具企業(yè)老板間遠見(jiàn)與眼光的競爭，胸襟與智慧的較量。必須認識到，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈和買(mǎi)方市場(chǎng)的形成，我國市場(chǎng)已經(jīng)從數量擴張為主的發(fā)展階段轉入以質(zhì)量和品牌為主的競爭階段，品牌已成為企業(yè)最有效的競爭手段之一。

成功的紅木家具品牌，其卓越的產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)疑是至關(guān)重要的，但當下，因為科技進(jìn)步和生產(chǎn)效率的提高，直接導致了產(chǎn)品的同質(zhì)性和日益加快的更新?lián)Q代速度，使產(chǎn)品質(zhì)量很難具有持續的競爭優(yōu)勢。要實(shí)現顧客滿(mǎn)意化和獲得差別化競爭優(yōu)勢，必須在核心產(chǎn)品之外提供更多的價(jià)值。賦予產(chǎn)品最深或最大限度的附加值，從而提供給顧客一個(gè)最有力的消費理由。

所以說(shuō)，在品質(zhì)為王的時(shí)代，品牌是一個(gè)企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)的一個(gè)利器，對消費者而言也是品質(zhì)的保障。品牌所能帶來(lái)的附加值是不可估量的，紅木家具企業(yè)是否能擁有核心競爭力完全要靠品牌作支撐。品牌的建設是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必不可少的一個(gè)環(huán)節。一個(gè)做大做強的紅木家具企業(yè)，必然是離不開(kāi)走品牌化這條必由之路的。