原料價(jià)格上漲 紅木家具企業(yè)如何應對才是良策？

成本控制，適當調價(jià)

原料價(jià)格上漲，使得紅木家具企業(yè)不得不調轉發(fā)展方向，減少成本維持盈利是最直接的方式。那么紅木家具企業(yè)該如何進(jìn)行成本控制才能恰到好處?采用劣質(zhì)原料，還是裁減人員?事實(shí)上，這些方式都是不明智的。

要控制成本，紅木家具企業(yè)可從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)等環(huán)節著(zhù)手，甚至控制與產(chǎn)品相關(guān)的所有資源的耗費，確保從根本上精簡(jiǎn)資源的浪費，使紅木家具產(chǎn)品形成自身的價(jià)格優(yōu)勢和獨特風(fēng)格。如此一來(lái)，紅木家具提價(jià)，經(jīng)銷(xiāo)商與消費者也有心理接受能力。

產(chǎn)品創(chuàng )新，突出優(yōu)勢

原料價(jià)格漲了，那么紅木家具產(chǎn)品價(jià)格漲不漲?一味跟風(fēng)原料價(jià)格的上漲而提價(jià)，其實(shí)是極不明智的行為。由于當前原料價(jià)格的上漲，紅木家具價(jià)格也相應調高，最終傷及的是經(jīng)銷(xiāo)商的利益，而消費者也不會(huì )認同。

為了維護經(jīng)銷(xiāo)商的品牌忠誠度，加強消費者購物的粘性，面對價(jià)格翻幾番的原料價(jià)格，紅木家具企業(yè)不可按兵不動(dòng)，應做好產(chǎn)品上的創(chuàng )新，增強產(chǎn)品說(shuō)服力，突出產(chǎn)品優(yōu)勢，使經(jīng)銷(xiāo)商以及消費者都有利可圖。

品牌建設，文化致勝

品牌作為紅木家具行業(yè)市場(chǎng)競爭的重要模式，受到大部分企業(yè)的關(guān)注。文化凝聚力作為紅木家具企業(yè)制勝市場(chǎng)的軟實(shí)力，在未來(lái)的競爭中將至關(guān)重要。面對原料價(jià)格漲潮，紅木家具企業(yè)不應被迷惑，要堅持的品牌之路。越是危險，越要冷靜。原料漲價(jià)是一個(gè)趨勢型的過(guò)程，但品牌建設卻是持之以恒的環(huán)節，要持久贏(yíng)得市場(chǎng)利潤，紅木家具企業(yè)需堅定不移的實(shí)施品牌建設戰略。原料價(jià)格是漲定了，紅木家具市場(chǎng)品牌之戰才有獲勝的希望。

總結：2016年家居建材的很多行業(yè)原材料價(jià)格上漲的幅度都非常大，下游產(chǎn)品也都有不同程度的漲價(jià)，有些紅木家具企業(yè)并未及時(shí)做到發(fā)展規劃，因此受到了較大的沖擊。如今來(lái)到了2017年，紅木家具企業(yè)若想在漲價(jià)的大環(huán)境中快速占領(lǐng)市場(chǎng)，最重要的還是要加強成本控制，促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng )新，建設品牌文化，做到三劍合一，傲然劍指江湖。