“互聯(lián)網(wǎng)+”真的是紅木家具企業(yè)最后的“救命稻草”嗎?

市場(chǎng)競爭越來(lái)越嚴峻，如何突破現有困境成為紅木家具企業(yè)考慮最多的問(wèn)題。隨著(zhù)前兩年“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的大肆興起，互聯(lián)網(wǎng)也成為紅木家具企業(yè)爭搶的目標之一。不過(guò)，對于傳統的紅木家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”真的是企業(yè)最后的救命稻草嗎?

紅木家具企業(yè)資源整合真的有效嗎

在互聯(lián)網(wǎng)+異?；馃岬漠斚?，互聯(lián)網(wǎng)家裝也收到消費者極大的關(guān)注，甚至連房地產(chǎn)行業(yè)都在尋求跨界合作。而在紅木家具行業(yè)，各大企業(yè)也都在積極的尋求與互聯(lián)網(wǎng)化的最佳結合點(diǎn)，傳統紅木家具企業(yè)與新型的互聯(lián)網(wǎng)的雙方合作無(wú)可厚非。但是，這種資源整合的方式真的會(huì )產(chǎn)生好的效果嗎?

互聯(lián)網(wǎng)家裝存在的諸多問(wèn)題

質(zhì)量問(wèn)題

現在，有不少已經(jīng)推行互聯(lián)網(wǎng)家裝的紅木家具企業(yè)都將消費者在家裝過(guò)程遇到的問(wèn)題推卸成安裝工人的不專(zhuān)業(yè)。其實(shí)，或許這些問(wèn)題存在的關(guān)鍵并非是安裝工人，而有可能是產(chǎn)品本身。因此，這也是互聯(lián)網(wǎng)家裝普遍存在的誤區。

設計需求得不到滿(mǎn)足

很多消費者在家裝完成時(shí)對裝修效果表示不滿(mǎn)意，之所以會(huì )達不到預期效果，最主要的原因就是設計出來(lái)的效果與裝修出來(lái)的結果不能完全一致，巨大的落差讓消費者感覺(jué)不爽。之所以會(huì )這樣，一個(gè)最直接原因就是消費者需求的多樣性未被滿(mǎn)足。消費者對于家裝個(gè)性化的需求沒(méi)有得到完美呈現，而一些原先設計出來(lái)的效果無(wú)法通過(guò)實(shí)際的施工實(shí)現，而這也導致了傳統紅木家具企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉型時(shí)不能順風(fēng)順水的進(jìn)行。

過(guò)度追求用戶(hù)體驗

裝修屬于硬性剛需，消費者在購房之后都會(huì )進(jìn)行裝修，只是早晚問(wèn)題。既然是剛需，那么無(wú)論如何，消費者最終都會(huì )裝修。當然，不是說(shuō)不用注重用戶(hù)體驗，用戶(hù)體驗依然相當重要，只有客戶(hù)體驗好，才會(huì )有更多的消費者愿意選擇，但是對于紅木家具企業(yè)的用戶(hù)體驗，把握一個(gè)合適的度才是最重要。