由于早期時(shí)候凈化器行業(yè)入門(mén)檻比較低,也導致大大小小的凈化器企業(yè)數量暴增,實(shí)力參差不齊導致整個(gè)行業(yè)整體水平較低,面對越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭也顯得力不從心。面對這樣的現狀,凈化器企業(yè)該怎樣發(fā)展呢?
據相關(guān)調查數據顯示,隨著(zhù)成本不斷漲價(jià),再加上勞動(dòng)力成本不斷上漲,以及外來(lái)企業(yè)給予的壓力,導致中國凈化器行業(yè)的市場(chǎng)競爭不斷加劇,一時(shí)間,凈化器企業(yè)人人自危。
另一方面,由于缺乏嚴格的市場(chǎng)監管,一些實(shí)力不足的小型企業(yè)為了搶占市場(chǎng)資源,采取抄襲模仿大型或知名凈化器企業(yè)的產(chǎn)品,以惡意的低價(jià)競爭搶占市場(chǎng)份額,這也是影響中國凈化器行業(yè)正常發(fā)展的重要因素。
當前,隨著(zhù)凈化器行業(yè)逐漸進(jìn)入“微利時(shí)代”,凈化器企業(yè)之間的競爭更加白熱化。不乏一些企業(yè)為了搶占更大的市場(chǎng)份額,出現相互比拼價(jià)格,薄利多銷(xiāo)層出不窮。但是需要認識到的是,惡性競爭最終只能是導致凈化器企業(yè)的利潤空間被壓縮。
處于當今關(guān)鍵時(shí)期,不少凈化器企業(yè)開(kāi)始思考怎樣轉型和改革,但小編認為,怎樣把控改革力度與改革的方式成為影響凈化器企業(yè)能否成功轉型的重要因素。處于改革時(shí)期,凈化器企業(yè)一定要注重自身產(chǎn)品品質(zhì),重視服務(wù)和品牌化建設,做知名品牌,讓競爭更加呈現良性化的發(fā)展。
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