利潤被大幅度壓縮 空氣凈化器企業以品牌戰略為核心

現如今，市場上對于空氣凈化器產品的需求量一直在擴大，導致眾多空氣凈化器企業紛紛加入到市場。同時，由于空氣凈化器市場魚龍混雜，使得整個市場競爭無比激烈。要想改變這一現狀，空氣凈化器企業還需以品牌戰略為戰略核心，努力成為空氣凈化器十大品牌企業。

利潤被大幅度壓縮

競爭激烈的市場引發空氣凈化器企業紛紛開始了價格戰，整個市場的利潤被大幅度的壓縮。這對于空氣凈化器企業而言，這樣的發展前途并不可觀。未來，空氣凈化器企業要想發展還需謹慎，綜合考慮市場情況來決定是否對價格進行調整。

企業以品牌戰略為核心

很多空氣凈化器企業為了引起消費者的關注，不惜通過各種手段來進行促銷。這種現象在空氣凈化器行業中是普遍存在的。隨著空氣凈化器生產技術的進步與發展，產品的供應量也有了明顯的提高。如何在同質化現象嚴峻的空氣凈化器市場得到發展，這是每個空氣凈化器企業所亟需思考的問題。因此，空氣凈化器企業做好品牌建設，提升企業的知名度以及美譽度才是實現長遠發展的關鍵。

因此，面對這樣的市場環境，空氣凈化器企業以品牌為戰略核心是關鍵的重心。利用差異化的競爭吸引更多的消費者，從而提升市場地位。