空氣凈化器市場(chǎng)的競爭形勢日趨的嚴峻
伴隨行業(yè)內市場(chǎng)競爭的愈發(fā)激烈,空氣凈化器企業(yè)想要占取一席之地,還需通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新在市場(chǎng)競爭中突圍。面對白熱化的血腥“戰場(chǎng)”,在一片同質(zhì)化紅海中推陳出新就顯得十分關(guān)鍵,面對新開(kāi)辟的市場(chǎng),在了解市場(chǎng)消費需求方向上是空氣凈化器企業(yè)需要重視的方面。受一系列因素影響,不同市場(chǎng)上企業(yè)發(fā)展的重心也將有所不同。
空氣凈化器企業(yè)若是可以實(shí)現產(chǎn)品的顯著(zhù)差異化,即使成本較高,也可以通過(guò)溢價(jià)來(lái)獲得足夠的利潤空間,開(kāi)拓一片“藍?!?。對弱小的品牌來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)創(chuàng )新途徑,因為靠它們微薄的力量有時(shí)很難將這塊新的蛋糕做大,若是壟斷品牌可以跟隨進(jìn)入,一同開(kāi)拓這個(gè)新的市場(chǎng),即使有一天競爭大勢席卷到新市場(chǎng),但在這個(gè)過(guò)程中所有的企業(yè)都已受益。
空氣凈化器企業(yè)發(fā)展需提升產(chǎn)品附加值
目前,很多空氣凈化器企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)的方式已經(jīng)偏離長(cháng)遠發(fā)展目標的軌道,低價(jià)促銷(xiāo)成為當下市場(chǎng)上的普遍現象。其實(shí),空氣凈化器企業(yè)一味以低價(jià)吸引用戶(hù),用微薄利潤甚至零利潤風(fēng)險的舉措不適合打長(cháng)期持久戰,那該怎樣在非常時(shí)期提高空氣凈化器銷(xiāo)售額?從增加產(chǎn)品的附加價(jià)值出發(fā),就可以很好的解決這一問(wèn)題了。
用戶(hù)在購買(mǎi)產(chǎn)品之前都有一個(gè)關(guān)于消費這個(gè)產(chǎn)品的美麗夢(mèng)想,誰(shuí)可以圓顧客的夢(mèng),顧客自然就會(huì )選擇誰(shuí),甚至不惜高價(jià),產(chǎn)品附加值重要性就這樣體現了??諝鈨艋髌髽I(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上加大投入力度,通過(guò)加入科技成份提高產(chǎn)品的附加價(jià)值,同時(shí),挖掘空氣凈化器產(chǎn)品特色,多樣化生產(chǎn),著(zhù)力個(gè)性訴求,尋求更具吸引力的空氣凈化器產(chǎn)品特色。
對于現在的空氣凈化器行業(yè)來(lái)說(shuō),在市場(chǎng)趨于飽和的情況下,企業(yè)只有將用戶(hù)更加的細分化,讓空氣凈化器產(chǎn)品更具特性,用戶(hù)才可以對企業(yè)的產(chǎn)品更加的具有深刻的印象??諝鈨艋髌髽I(yè)提升產(chǎn)品地附加值所形成的新產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)定位都是嶄新的,在特定的低迷期,一定要保證新的面貌和新的生機。
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