國外品牌涌進(jìn)市場(chǎng)，國內凈化器品牌需擴大自身優(yōu)越性

近些年，伴著(zhù)我國經(jīng)濟水平的不斷提升，凈化器行業(yè)也在這一經(jīng)濟環(huán)境下迅猛發(fā)展，變成帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的推動(dòng)力。伴著(zhù)發(fā)展機會(huì )的猛增，一部分國外凈化器品牌也見(jiàn)到了這一發(fā)展機遇，日漸涌進(jìn)國內，一場(chǎng)跨國的同行競爭對決在中國市場(chǎng)上出現。

國內凈化器市場(chǎng)存機遇，國外品牌競相涌進(jìn)

雖然現在的凈化器行業(yè)在經(jīng)過(guò)激烈的發(fā)展階段過(guò)后日漸趨向緩和，可是現階段，我國國內凈化器品牌的數目仍然達到了驚人的數字，這種龐大的數字下掩藏的是幾近慘烈的行業(yè)競爭，這也促使很多國外凈化器品牌也不甘寂寞，進(jìn)入到這場(chǎng)品牌對決中來(lái)。

國內凈化器行業(yè)在經(jīng)過(guò)很多年的發(fā)展過(guò)后，伴著(zhù)行業(yè)競爭的日漸激烈化，行業(yè)深陷了一個(gè)瓶頸期，此刻國外品牌的不斷涌進(jìn)，更為加劇了凈化器企業(yè)的競爭壓力。因為國外品牌發(fā)展較早，不管在生產(chǎn)線(xiàn)和管理模式上都存有著(zhù)優(yōu)越性，這針對國內凈化器企業(yè)來(lái)講，更加是一種巨大的挑戰。因而，應對國外品牌的進(jìn)駐，國內品牌還需找到自身優(yōu)越性，提升自身競爭優(yōu)勢。

傳統優(yōu)越性日漸減弱，國內凈化器企業(yè)需重歸產(chǎn)品

身為國內凈化器行業(yè)來(lái)講，雖然總體產(chǎn)量發(fā)展極其迅猛，可是在產(chǎn)品的升級換代、功能開(kāi)發(fā)及外觀(guān)設計等方面，和國外的凈化器品牌還存有著(zhù)一定差別，而國內一些主流品牌又是“內戰內行、外戰外行”，在同進(jìn)口凈化器品牌的對等競爭中表現并不盡人意。國產(chǎn)品牌大部分又是借助著(zhù)價(jià)格和售后服務(wù)方面的優(yōu)越性來(lái)和進(jìn)口品牌保持著(zhù)相對平衡的競爭氛圍，可是伴著(zhù)消費者針對使用體驗的需求愈來(lái)愈高，這些傳統優(yōu)越性對消費者的影響將會(huì )愈來(lái)愈弱。

在工業(yè)設計及人性化家居理念等方面，國內制造業(yè)和國外大型跨國企業(yè)之間長(cháng)期存在差別，這一點(diǎn)也不但存有于凈化器制造行業(yè)中，包括家電、汽車(chē)、電子產(chǎn)品等領(lǐng)域內都存有著(zhù)如此的問(wèn)題。應對實(shí)力雄厚的進(jìn)口凈化器品牌大軍，大部分國內凈化器品牌只有在產(chǎn)品價(jià)格和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)涵蓋等方面占有了一些“主場(chǎng)優(yōu)勢”，在創(chuàng )新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)等方面，確是難有招架之力。應對這種市場(chǎng)現狀，凈化器企業(yè)要想得到競爭的主動(dòng)權，還需重歸產(chǎn)品本質(zhì)，將凈化器產(chǎn)品的“硬件”做優(yōu)，如此利用產(chǎn)品本身來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)才更具優(yōu)越性。

在適者生存的競爭環(huán)境中，國內凈化器企業(yè)還需認清競爭環(huán)境，從產(chǎn)品本身下手，如此才可以在新一波的競爭環(huán)節中獲勝。