分析：凈化器行業(yè)多元化與專(zhuān)業(yè)化的正面交峰

近些年，凈化器行業(yè)發(fā)展迅速，投資商競相抱期待，許多 做單一產(chǎn)品的企業(yè)都躍居行業(yè)，有望自身品牌多元化發(fā)展。另一頭，也是有一部分凈化器企業(yè)嚴守自身陣地，堅持專(zhuān)心地搞好單一產(chǎn)品，望可以在單一行業(yè)里邊爭第一把交椅。

跨界有風(fēng)險企業(yè)需慎重

伴隨經(jīng)濟市場(chǎng)的迅速發(fā)展，消費者特色化需求的日漸提升，凈化器變?yōu)榧揖有袠I(yè)的一個(gè)發(fā)展新熱點(diǎn)，不可估量的市場(chǎng)空間催使很多企業(yè)競相跨界試著(zhù)分到一塊家居“蛋糕”。

在這股“大跨界”風(fēng)中盡管有一部分企業(yè)取得成功，但依舊有許多 企業(yè)跟隨這股浪潮不小心“擱淺”在沙灘上了。故此，每一個(gè)凈化器企業(yè)的定位都務(wù)必非常清晰，不可以盲目從眾，人云亦云。在擴展其它產(chǎn)品線(xiàn)時(shí)，應當分析知道自己本身的優(yōu)點(diǎn)在哪兒?假如擴展其它產(chǎn)品線(xiàn)是否會(huì )不良影響到本身的優(yōu)點(diǎn)?自己有著(zhù)的資源能不能支持自己發(fā)展新的產(chǎn)品線(xiàn)等。專(zhuān)家肯定了凈化器行業(yè)的發(fā)展前途，但也強調了跨界的風(fēng)險：盲目的延展，但求做大的概念，但本質(zhì)的產(chǎn)品沒(méi)搞好，本身核心優(yōu)點(diǎn)被分化掉了，這個(gè)企業(yè)也沒(méi)辦法在市場(chǎng)上面可以有長(cháng)期性的發(fā)展驅動(dòng)力，故此凈化器企業(yè)在做產(chǎn)品延展的時(shí)候，一定要先把自己正在做的產(chǎn)品搞好?！?/p>

專(zhuān)心致志單一品爭行業(yè)標桿

市場(chǎng)需要不一樣的聲音，不一樣的發(fā)展規劃才可以百花爭艷。在“大家居”時(shí)代，或是有許多企業(yè)走堅持自己路線(xiàn)，專(zhuān)心致志地運營(yíng)好自身的單一產(chǎn)品，不追求增加產(chǎn)品廣度但求增加自身品牌厚度。單一產(chǎn)品線(xiàn)發(fā)展的優(yōu)點(diǎn)，除開(kāi)全部資源可以完全集中利用在一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)以外，最關(guān)鍵的是規避了擴展產(chǎn)品線(xiàn)后的某一單品發(fā)生負面問(wèn)題對品牌造成的不良影響。

而也是有凈化器行業(yè)龍頭企業(yè)也曾試圖嘗試多元化發(fā)展。業(yè)內人士覺(jué)得，每一個(gè)行業(yè)都有它自己的“游戲”規則，也許在一個(gè)熟知的行業(yè)可以做得很大很好，可是轉為另一個(gè)生疏行業(yè)時(shí)遭遇的風(fēng)險就較為大，需要磨合的時(shí)間也較為長(cháng)。

故此，事情都是兩面化的，有優(yōu)點(diǎn)自然也是有缺點(diǎn)。不管是多元化發(fā)展，或是專(zhuān)心致志單一產(chǎn)品線(xiàn)，要是企業(yè)自身的定位清晰，不輕易跟隨市場(chǎng)變化而動(dòng)搖企業(yè)發(fā)展規劃，知道怎樣利用自己有著(zhù)的全部資源，都能夠在凈化器行業(yè)這一塊“大蛋糕”上分到一杯羹。