當前,有不少凈化器企業(yè)費勁功夫想進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),但是對于中小規模的凈化器企業(yè)自身來(lái)說(shuō),還是要規避利益,看清利弊,不能是為了“轉型”而選擇“轉型”,不能只是為了接軌“互聯(lián)網(wǎng)+”而盲目選擇各種“互聯(lián)網(wǎng)+”。
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展,市場(chǎng)競爭也是變得越來(lái)越為激烈。競爭也已經(jīng)不像之前那樣,很多原本只在相同區域、相同產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭,變?yōu)楝F在要面對全國甚至全球的同類(lèi)產(chǎn)品競爭。面對更為激烈的競爭,加上越來(lái)越多的產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭對手,凈化器廠(chǎng)家的產(chǎn)品想要脫穎而出,靠什么呢?
一個(gè)凈化器企業(yè)要想在市場(chǎng)長(cháng)遠立足,除了要有過(guò)硬的產(chǎn)品,還要有完善的服務(wù),但是,光有這些是不夠的,最重要的是品牌建設。唯有走品牌化道路,凈化器企業(yè)才能在市場(chǎng)上占據一席之地,才能走得更長(cháng)遠。
其實(shí)說(shuō)白了,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競爭,是圍繞著(zhù)品牌而發(fā)起的綜合實(shí)力的競爭,這不單是大型凈化器企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展所需要考慮的問(wèn)題,中小型凈化器企業(yè)處于互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下更加需要轉換發(fā)展思路,走品牌化道路,而“互聯(lián)網(wǎng)+”只是一種市場(chǎng)競爭的工具,是為了打造品牌化而借助的一種方法,所以,凈化器企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)時(shí)一定要看清利弊,切忌不可盲目。
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