中國十大凈化器品牌需精心建設渠道迎發(fā)展

在市場(chǎng)競爭激烈的當下，中國十大凈化器品牌要想穩固市場(chǎng)地位，通過(guò)建設渠道競爭是一種不錯的方法，渠道建設的重要性大多企業(yè)都清楚，但是要落到實(shí)處卻非一朝一夕之功。中國十大凈化器品牌要從自身實(shí)際情況出發(fā)，結合具體問(wèn)題，兩者相結合，才可以做到拓展市場(chǎng)的目的。

現狀：渠道資源分布不均

渠道對于中國十大凈化器品牌企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售十分重要，因為渠道資源的分配不合理，讓一些知名品牌企業(yè)可以用壟斷型競爭占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額，而一些小型的凈化器品牌企業(yè)只能在夾縫中生存，何談發(fā)展。即便凈化器市場(chǎng)的轉型是失小保大的競爭，但是，渠道資源分布的不公平也會(huì )讓一些有發(fā)展前景的中小型凈化器企業(yè)消失。所以說(shuō)，渠道資源分布不均衡歸根結底是不利于凈化器市場(chǎng)的健康發(fā)展的。試想一下，如果讓一些不法企業(yè)掌握了大的市場(chǎng)方向，那么對凈化器行業(yè)的發(fā)展將會(huì )帶來(lái)巨大的影響。

方法：結合企業(yè)自身實(shí)際具體問(wèn)題具體分析

首先，中國十大凈化器品牌企業(yè)可多參加一些影響力的專(zhuān)業(yè)凈化器展覽會(huì )或者推介會(huì )，一方面可提高自身的知名度，另一方面有利于謀取更多的合作機會(huì )。其次，企業(yè)可充分借助政府平臺，借助征服利好措施，吸引客源。再者，企業(yè)需要建立并完善的營(yíng)銷(xiāo)渠道，減少中間環(huán)節，降低中間成本，提高效益。最后，中小型凈化器企業(yè)也可以豐富產(chǎn)品內容，加強產(chǎn)品特色，開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足不同消費需求的凈化器產(chǎn)品，只有這樣才可以在競爭激烈的凈化器市場(chǎng)上脫穎而出。

因此，不管是中國十大凈化器品牌還是中小凈化器品牌的渠道建設，必須結合自身實(shí)際情況找到相關(guān)對策，具體問(wèn)題具體分析，有效的利用自身優(yōu)勢進(jìn)行資源整合，找到適合企業(yè)的發(fā)展之路。