差距在哪里?中國LED產(chǎn)業(yè)PK德國LED產(chǎn)業(yè)

據統計，目前國內LED照明年產(chǎn)值已達5000多億元，這個(gè)市場(chǎng)規模說(shuō)大不大，說(shuō)小也不小。然而，盡管中國已成為全球最大的LED照明生產(chǎn)基地，技術(shù)空心、價(jià)格惡戰、利潤低薄等國內制造業(yè)常見(jiàn)的重重桎梏依然如影隨形。浸染照明行業(yè)近20年，時(shí)常也思索一個(gè)問(wèn)題：國內照明產(chǎn)業(yè)與國外的差距到底在哪里?我們最缺失的又是什么?

一、專(zhuān)注、嚴謹、精益求精的工匠精神

德國也曾是落后的工業(yè)帝國，經(jīng)歷過(guò)與今天中國類(lèi)似的“山寨階段”，在19世紀，“madeinGermany”實(shí)際上是一個(gè)帶有侮辱性色彩的符號。后來(lái)，德國對此進(jìn)行反思，逐漸對每一件事情都認真要求，使質(zhì)量上變成企業(yè)發(fā)展的文化，由此形成了追求極致與完美、倔強與固執的工匠精神，整個(gè)國家也建立起系統化的教育培訓。而反觀(guān)國內，我們對“奇跡”有一種與生俱來(lái)的崇拜，津津樂(lè )道著(zhù)一夜成名、一夜暴富的故事。當面臨的機會(huì )和選擇太多，很難沉下心來(lái)專(zhuān)注于某個(gè)領(lǐng)域，往往是看見(jiàn)誰(shuí)家的產(chǎn)品暢銷(xiāo)好賣(mài)，就盲目跟風(fēng)一哄而上，最終陷入同質(zhì)化的價(jià)格競爭泥淖。而在德國，行業(yè)之間有一種良性的游戲規則，你木藝燈做得好，我就做鐵藝，他可能就做銅藝，每家都有每家的定位和差異化特色。

二、設計競賽平臺的搭建

致力于設計競賽平臺的搭建，是對設計和原創(chuàng )的高度重視和保護。目前，兩大國際頂尖級設計大獎均出自德國———if獎和紅點(diǎn)獎，而這兩大獎項又各有側重和不同。其中，iF設計獎被視為設計品質(zhì)的標章，奔馳、寶馬、IBM、LG、三星、索尼、華碩等以工業(yè)制造和設計見(jiàn)長(cháng)的國際巨頭熱衷追逐的皇冠;而紅點(diǎn)獎則著(zhù)重點(diǎn)在產(chǎn)品成型前的設計創(chuàng )意概念階段，常常成為未來(lái)設計方向和潮流的晴雨表。兩大設計交相輝映，引領(lǐng)潮流風(fēng)向，并營(yíng)造起一種創(chuàng )新的積極氛圍。

三、展覽業(yè)的發(fā)達與有序

據了解，全球5大展覽中心有3個(gè)位于德國，即漢諾威、法蘭克福和科隆展覽中心。在全世界影響較大的210個(gè)專(zhuān)業(yè)性國際貿易展覽會(huì )中，有150多個(gè)展會(huì )是在德國舉辦的，而在世界會(huì )展營(yíng)業(yè)額最多的則在大展覽公司中，有6個(gè)是德國的———德國的會(huì )展業(yè)已遙居世界之首。在德國，展館均由政府投資，是一種典型的國有企業(yè)，政府可通過(guò)展館及展館經(jīng)營(yíng)來(lái)對展覽市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調控。以法蘭克福為例，政府占股60%，但不收取任何費用，贏(yíng)利全部用于再投資。同時(shí)，德國還設立專(zhuān)門(mén)的貿易展覽業(yè)協(xié)會(huì )(AUMA)，并擁有一套成熟的展覽服務(wù)運作模式。

而會(huì )展業(yè)的發(fā)達，不僅創(chuàng )造著(zhù)直接的經(jīng)濟效益，帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)諸如建筑、交通、旅游、酒店餐飲等的發(fā)展，更為重要的是，將全世界最頂尖、最前沿的技術(shù)、產(chǎn)品及最優(yōu)化的資源匯聚于此。在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據著(zhù)無(wú)與爭鋒的地位。

總結：德國工業(yè)之所以強大是因為根植于內心的工匠精神，利用會(huì )展和設計競賽聚集全世界的優(yōu)質(zhì)資源和智慧。所以，轉型不是企業(yè)轉型可以單獨完成的，也不是企業(yè)資源能夠勝任的，政府的作用與角色更為關(guān)鍵!