隨著(zhù)時(shí)代的不斷進(jìn)步,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)面臨的機遇和挑戰不斷被放大,面對此種情況,LED企業(yè)積極尋求轉型刻不容緩。但在轉型的過(guò)程中,企業(yè)找準發(fā)展方向也很關(guān)鍵。
LED行業(yè)面臨轉型難題
從整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展狀況來(lái)看,隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入,中國中部和西部的協(xié)調發(fā)展,出現了新一輪的產(chǎn)業(yè)大轉移,LED產(chǎn)業(yè)也不可避免要進(jìn)行梯度轉移。LED企業(yè)不妨依托中國廣大經(jīng)濟區域的優(yōu)勢,挺進(jìn)中西部,在我國大地開(kāi)枝散葉,以市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造完整產(chǎn)業(yè)鏈,贏(yíng)得全國市場(chǎng)。
隨著(zhù)近些年全球經(jīng)濟下行,LED產(chǎn)業(yè)也面臨著(zhù)市場(chǎng)萎縮、成本上漲的情況,加之屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),進(jìn)入門(mén)檻相對低,前幾年的擴張,導致了產(chǎn)能過(guò)剩。傳統LED產(chǎn)業(yè)在高速增長(cháng)時(shí)期曾經(jīng)被暫時(shí)掩蓋的一些行業(yè)性深層次矛盾和問(wèn)題,開(kāi)始逐步暴露出來(lái)。LED行業(yè)渠道通路迫切面臨著(zhù)新突破、新轉型。
LED企業(yè)需注重區域產(chǎn)業(yè)結構布局
當前,我國東部沿海地區產(chǎn)業(yè)向中西部地區轉移步伐加快。LED企業(yè)也可利用中西部地區資源豐富、要素成本低、市場(chǎng)潛力大的優(yōu)勢,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移,不僅有利于LED企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,擴大市場(chǎng)覆蓋面,還將有利于加速中西部地區新型工業(yè)化和城鎮化進(jìn)程,促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展,且有利于推動(dòng)東部沿海地區經(jīng)濟轉型升級,在全國范圍內優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工格局。
而LED企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移之時(shí),一定要注意與地區產(chǎn)業(yè)結構布局上有效對接,避免趨同化現象,甚至導致新的產(chǎn)能過(guò)剩。中西部地區往往存在一定的資源趨同化,尤其是相鄰地區。在轉移過(guò)程中,LED企業(yè)必須根據資源優(yōu)化配置的原則,契合當地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀。
因此,LED企業(yè)在這種背景下,也需要找到適合自己發(fā)展的方向。在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化的情況下,LED企業(yè)唯有從整個(gè)市場(chǎng)的角度出發(fā),提升自身高度,才能在總覽全局的高速上找到適合自身發(fā)展的方向。
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