1.新特麗
推進(jìn)子品牌的渠道下沉
就大環(huán)境而言,2017年的LED燈飾照明市場(chǎng)預計不會(huì )出現太大變化。在競爭加劇的同時(shí),強強聯(lián)手與抱團取暖的現象也將頻繁出現,如新特麗與金達、寶輝、琪朗、夏盟、基汀尼發(fā)起成立的亞太名燈俱樂(lè )部,以及一些由地方加盟商組建的異業(yè)聯(lián)盟,這些同行的跨行的合作或將貫穿整個(gè)2017年。
新特麗照明
將在2016年的基礎上,今年新特麗將繼續大力拓展國內市場(chǎng),重點(diǎn)推進(jìn)“呢喃”這個(gè)LED照明品牌的渠道下沉,使呢喃專(zhuān)賣(mài)店遍布全國二三線(xiàn)城市,同時(shí)不斷優(yōu)化新特麗品牌的加盟商隊伍,提高各門(mén)店營(yíng)業(yè)團隊的管理與服務(wù)水平。
在新品和技術(shù)研發(fā)方面,新特麗將進(jìn)行一些突破性創(chuàng )新,一是加大產(chǎn)品研發(fā)力度,不斷完善新特麗和呢喃品牌的產(chǎn)品線(xiàn),推出一些極具裝飾性及燈光藝術(shù)產(chǎn)品;二是在風(fēng)格上大膽創(chuàng )新,在堅持簡(jiǎn)約風(fēng)格的基礎上,引入美式甚至中式元素,使產(chǎn)品風(fēng)格更加豐富多樣化,并具有更強適配性。
2.愛(ài)施華
重點(diǎn)打造標桿省市
這兩年,LED燈飾照明行業(yè)的發(fā)展相對往年來(lái)說(shuō)較為艱難,加上2016年國家對環(huán)境的的重視及保護,采取的嚴格執法措施,加速了行業(yè)洗牌。但愛(ài)施華依然對2017年的市場(chǎng)充滿(mǎn)信心,首先,市場(chǎng)需求會(huì )有所提升,其次,很多劣質(zhì)廠(chǎng)商被淘汰。市場(chǎng)必然充滿(mǎn)機會(huì )。未來(lái),需要注意的依然是服務(wù)和品質(zhì)。
愛(ài)施華門(mén)店
愛(ài)施華的營(yíng)銷(xiāo)戰略始終是采取聚焦、再聚焦,集中公司現有人力、物力重點(diǎn)打造標桿市,再到標桿省份,以點(diǎn)帶面。2017年,市場(chǎng)開(kāi)拓計劃仍然是在華北、華南、華中進(jìn)行精耕細作,堅持讓專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)幾家就存活幾家,扶持加盟合作伙伴成為當地市場(chǎng)水晶燈的第一。
2017年由于愛(ài)施華整體戰略發(fā)展規劃,會(huì )新增部分崗位。在用人方面堅持以德為本,德才兼備的優(yōu)秀人才破格使用。
3.冠雅
加快家居渠道建設
2017年冠雅在市場(chǎng)開(kāi)拓方面采用了“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”戰略,“引進(jìn)來(lái)”即引進(jìn)國際知名設計公司創(chuàng )新思路來(lái)完善公司技術(shù)研發(fā)設計理念;“走出去”即通過(guò)參加國外有影響力的行業(yè)專(zhuān)業(yè)展會(huì )來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),尋求合作客戶(hù),通過(guò)在海外建立分公司,實(shí)現分公司運營(yíng)的本土化和國際化。
冠雅家居產(chǎn)品
冠雅在完善臺燈渠道的同時(shí),重點(diǎn)加快冠雅家居渠道建設,逐步放寬家居市場(chǎng)的準入門(mén)檻,提升家居市場(chǎng)的覆蓋率,并將斥巨資在臺燈和家居兩大塊重點(diǎn)開(kāi)發(fā);今年冠雅將在公司和地方聯(lián)合召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )、招商峰會(huì )、周年慶典等活動(dòng),進(jìn)一步提升其在行業(yè)的知名度及影響力。
4.瑪莎蒂羅
品牌展示廳將亮相
事實(shí)上,自2016年上半年開(kāi)始,瑪莎蒂羅已停產(chǎn)“鋅合金類(lèi)型”的產(chǎn)品系列,推出了“銅材類(lèi)型”的產(chǎn)品,產(chǎn)品的整體風(fēng)格也做轉型,推出新中式、美式產(chǎn)品,法式產(chǎn)品。其中法式燈“瑪莎蒂羅”在2016年華藝廣場(chǎng)店正式面世,取得了良好的市場(chǎng)效果,2017繼續擴充產(chǎn)品產(chǎn)能,最大額度的滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
再者,瑪莎蒂羅法式燈品牌將在星光聯(lián)盟一樓的展示廳于2017年4月中旬面世。星光聯(lián)盟五樓新中式、美式風(fēng)格的展示廳也會(huì )在2月中旬升級完畢。
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