行業(yè)存在現狀
一位做LED燈飾的經(jīng)銷(xiāo)商顧總談及他的感受:這位老總原本做的是服裝生意,后感覺(jué)服裝行業(yè)受電商沖擊太大,經(jīng)營(yíng)越感吃力,而且要備庫存,往往掙的錢(qián)都壓在庫存上了。后看朋友做LED燈飾不錯,幾經(jīng)考察后也轉行做LED燈飾。沒(méi)庫存,相比服裝是壓力少了不少??山?jīng)營(yíng)一段時(shí)間才感覺(jué)到,做這個(gè)生意比做服裝累多了,銷(xiāo)售再到安裝環(huán)節多,而且活動(dòng)根本難停下來(lái)。
別的品牌天天做,自己想歇一下吧,看別人做,自己門(mén)店業(yè)績(jì)上不去,也很焦慮。不得已繼續做,而且做活動(dòng)比服裝搞促銷(xiāo)累多了??磥?lái)是市場(chǎng)壓力逼迫著(zhù)LED燈飾經(jīng)銷(xiāo)商不斷做活動(dòng),客流少、競爭大,不得不投身于促銷(xiāo)大戰中去。
活動(dòng)頻繁原因
其實(shí)各行各業(yè)都有促銷(xiāo)活動(dòng),如上述的顧總原先在服裝行業(yè),也是各種打折??墒怯捎贚ED燈飾行業(yè)本身的行業(yè)特性,以及行業(yè)的發(fā)展階段,決定了促銷(xiāo)的強度和方式。
市場(chǎng)分散
從另一方面來(lái)看,該行業(yè)仍然還未到達市場(chǎng)集中度很高的階段,LED燈飾產(chǎn)品品類(lèi)很多,各品類(lèi)的品牌也很多,但并沒(méi)有哪幾個(gè)品牌能真正獨占鰲頭。但是隨著(zhù)這幾年各品牌依托資本的力量,越來(lái)越多的企業(yè)上市,市場(chǎng)會(huì )由低集中度逐漸向高集中度市場(chǎng)轉變,品牌對消費者購買(mǎi)行為的影響會(huì )逐步增強。也就是說(shuō),各LED燈飾品牌經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)績(jì)提升,能更多的依靠品牌自身的拉力,而不僅僅靠頻繁的促銷(xiāo)活動(dòng)。
當然,前提是能選擇好經(jīng)營(yíng)的LED燈飾品牌,否則一樣不可避免的陷入到依靠頻繁活動(dòng)維持經(jīng)營(yíng)的局面。更進(jìn)一步講,目前市場(chǎng)低集中度向高集中度轉變過(guò)程中,競爭也會(huì )日趨激烈,LED燈飾經(jīng)銷(xiāo)商的利潤也會(huì )逐步變窄。
低關(guān)注度
從行業(yè)特性看,建材商品普遍屬于低關(guān)注度的產(chǎn)品。一般消費者在產(chǎn)生需求階段,腦海里還很難有哪個(gè)品牌成為首要選擇,很多都是在購買(mǎi)的信息收集階段才逐漸形成品牌的選擇階梯。這就給予許多品牌展示的機會(huì ),不管是否知名,都能有機會(huì )在銷(xiāo)售者腦海里占據一席之地,都有機會(huì )進(jìn)入到消費者的備選清單里;
未來(lái)趨勢
就目前階段而言,各品類(lèi)的燈飾產(chǎn)品價(jià)格不透明,價(jià)格地區差異大。毛利空間與其他行業(yè)產(chǎn)品如家電類(lèi)相比,仍然較大,依然能支持得起頻繁的活動(dòng)投入??墒?,隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展,毛利空間不斷降低,活動(dòng)的頻率必然會(huì )逐步下降。當然,很多經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)過(guò)活動(dòng)的一次次洗禮,也已不單純的只關(guān)注業(yè)績(jì)提升,同時(shí)也看重團隊從活動(dòng)中的提升,保持團隊的活力和戰斗力,可以更客觀(guān)的看待活動(dòng)。
促銷(xiāo)活動(dòng)的頻發(fā)度高,對于LED燈飾企業(yè)而言,不只是在于產(chǎn)品的銷(xiāo)售量問(wèn)題,更多的是在于其它有利空間。
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