行業(yè)觀(guān)點(diǎn)|緊抓木地板十大品牌帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級

木地板行業(yè)屬于原料約束性產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有木材，行業(yè)發(fā)展無(wú)從談起，其發(fā)展的規模和速度也要受到制約。木地板企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要通過(guò)技術(shù)、裝備的升級，實(shí)現清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。同時(shí)，對現有資源進(jìn)行高附加值利用。而怎樣實(shí)現材料的循環(huán)再利用，也是木地板十大品牌綠色發(fā)展、可持續發(fā)展需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

那么，怎樣在現有基礎上做大做強木地板產(chǎn)業(yè)?要緊抓龍頭企業(yè)——木地板十大品牌，龍頭企業(yè)是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的牽引力;要打造產(chǎn)業(yè)集群，建立在分工協(xié)作基礎上的產(chǎn)業(yè)集群，才可以最大限度地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)潛力。其中，既包括原料的利用潛力，也包括生產(chǎn)潛力和加工潛力。同時(shí)，公共設施的集中供應，也可以有效避免能源的過(guò)度消耗。

此外，要在打造木地板品牌上多下功夫。品牌意味著(zhù)市場(chǎng)占有率，意味著(zhù)木地板企業(yè)的核心競爭力。同時(shí)，木地板企業(yè)應考慮如何和大專(zhuān)院校和科研機構建立長(cháng)期的穩定聯(lián)系，將科研成果及時(shí)有效地轉化為現實(shí)的生產(chǎn)力和產(chǎn)品，開(kāi)拓木地板消費市場(chǎng)。

木地板十大品牌要想做大做強這個(gè)產(chǎn)業(yè)，不僅僅是要在原料供應渠道上面做大擴展，實(shí)現原料多元化供應。也要鼓勵木地板企業(yè)加強自主創(chuàng )新能力，打造互聯(lián)網(wǎng)平臺，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。只有積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構的調整，將生態(tài)的保護推進(jìn)才可以促進(jìn)木地板企業(yè)的健康發(fā)展。